作者｜江上酒              编辑｜沧浪

6月14日，据科创板日报独家报道，蚂蚁集团正在内测AI版支付宝，据爆料信息，这个AI助手暂定名叫“阿宝”。

对此，蚂蚁集团表示拒绝评论，但从部分媒体报道中可以看到，已经有部分测试邀请码发出，进入了灰度测试的阶段。

相较于支付宝的原始版本，AI版支付宝最大的区别，就是把支付宝的功能模块，从传统的“菜单式交互”变成了豆包式的“对话式交互”。

但与豆包不同的是，AI版支付宝的卖点不在于“陪你聊天”，而是“帮你做事”。比如用户想要点杯咖啡、订张机票、订个酒店，甚至买个基金，续个保险，都可以用自然语言交互后由“阿宝“去代理，不必再亲力亲为。

而蚂蚁此番发布“AI版支付宝”的目的也很明显，那就是与微信的AI支付工具箱对垒。抢夺AI支付入口，成为了支付宝的下一个战略重心。

而就在阿宝被曝出内测仅一天后，6月15日，微信支付随即发布了 AI 接入工具箱 2.0，宣布对AI支付工具进行了全面升级，可谓火药味十足。

而大厂们纷纷抢占AI支付的逻辑也并不难理解：AI支付时代即将到来，谁能牢牢占据消费者的AI心智，谁就掌握了下个时代的流量入场券。

支付宝的AI矩阵，已经初步成型

据媒体爆料，AI版支付宝“阿宝”最大的改动，就是交互方式由过去的菜单式交互，变成市面上AI通用的对话式交互。

用户只需用文字或语音直接下指令，AI就能自动完成操作，以后只要是支付宝搭载的功能模块、小程序，都可以通过对话式指令执行。

而且它并不局限于网购、消费、出行，像健康、理财、保险这类高净值服务，也可通过AI对话辅助决策。

为了实现这次更新，蚂蚁集团其实已经做了很久的铺垫，作为蚂蚁集团过去一年AI布局的集中收口，“阿宝”显然被给予了很多厚望。

自2025年9月起，支付宝首先推出了“AI付”服务，从瑞幸咖啡的点单软件上跑通了从“下单“到“支付“的完整链路，这被视作支付宝尝试AI化的一个重要信号。

直到2026年春节，支付宝AI付用户首次破亿，支付笔数也突破了亿级大关。半年后，在5月26日蚂蚁集团召开的AI支付生态大会上，官方又披露了一组数据：AI智能体支付累计突破3亿笔，且能兼容95%的主流智能体框架。

很显然，从线下消费到支付，支付宝已经跑通了一条成熟的AI化链路，同样的，在线上消费场景中，阿里也配备了相应的AI基建。

比如千问现在接入了一个“AI低价帮抢”功能与淘宝联动，用户只需要告诉AI助手想买什么，支付宝AI付会生成一次性委托。

在用户授权后，只要是1000元以内的商品，AI可以自动蹲价格、比优惠、下订单，全程不需要打开任何商品页面。

蚂蚁的逻辑很清楚，相较于豆包这类日活过亿的超级AI入口，蚂蚁要做的是，将多个生活场景、消费场景接入阿宝，毕竟背靠着支付宝这样一个10亿用户的超级App，只要把交互做好，就不愁没有转化。

可问题在于，抱有这种想法的，并不止蚂蚁一个。

为了争夺流量入口，大厂各显神通

AI时代的到来，相当于给流量进行了一次重新洗牌，谁能用AI牢牢把握住用户心智，谁就有机会成为下一个时代的流量操盘手。

早在2026年春节期间，各大互联网就已经亮过一次底牌，为了给各自的AI应用拉新，阿里、腾讯、字节三家纷纷投入了天量补贴，累计投入约90亿元。

而据QuestMobile数据显示，在除夕当天，豆包日活达到1.45亿，千问5511万，腾讯元宝4054万；而在春节过后，豆包日活稳在1亿以上，千问维持在3200万左右，元宝回落到768万。

来源：QuestMobile、每日经济新闻，国内AI“御三家”日活对比

数据分出了阶段性座次，但更值得关注的是，现在相较于如何“让AI陪用户聊天”，如何“让AI帮用户办事”显然更重要，因为背后往往与用户的消费决策紧密相关。

而用什么样的方式去接住这波流量，四家平台给出了四种不同的解法。

1）豆包（字节跳动）

豆包押注的方向是电商，背靠着抖音这个巨大的内容场，豆包天然拥有从种草到成交的最短路径，在现阶段，豆包已接入抖音电商，用户通过与豆包的交互，无需跳转抖音，在豆包APP内部，就可以直接下单、支付。

2）千问（阿里巴巴）

千问押注则是全生态介入，目前最新版千问App已接入地图、打车、外卖、购物等数十个Agent，据统计，每天服务类对话达上亿次，而支付宝AI付嵌在链路末端，负责交易闭环。

3）微信（腾讯）

微信的野心则更大，虽然动手最晚，微信正在测试AI智能体，计划通过自然语言调用生态内的小程序、支付、公众号、视频号全环节。在13.8亿月活用户、数百万小程序组成的服务网络下，如果AI能一句话调动这些能力，想象空间比谁都大。

4）支付宝（蚂蚁集团）

相较于以上三家，支付宝并未指向具体的业务，但它的思路也很明确，那就是“从钱入手”。和千问、豆包、微信不同，支付宝的起点是支付和金融，它要证明的是：“会管钱”的AI，比“会聊天”、“会卖货”的AI更接近用户刚需。

不过阿宝并非这条赛道的唯一玩家，今年4月，微信支付也上线了面向AI的支付接入体系，包含Skill技能包、AI友好文档和API三大模块。

在阿宝内测的消息发布仅一天后，微信支付也同步更新了AI接入工具箱 2.0，有关AI支付入口的抢夺大战，一触即发。

而对于支付赛道的竞争，一位蚂蚁内部人士的表态很耐人寻味：“我们目前不担心通道化的问题，也许一年后发现变成那样，但没办法，这是我们的选择。”

这句话背后其实藏着支付宝最大的焦虑。什么叫通道化？简单说，就是用户以后可能只跟AI对话，AI在后台自动调用支付宝完成扣款，用户全程感知不到支付宝的存在。

就像你现在打车，钱从哪张银行卡扣的，你根本不清楚，这就是银行卡就是被通道化了，如果支付宝也变成这样，它就从一个用户天天打开的超级App，退化成了AI背后的一根水管。

但区别在于，水管能赚到的钱和能拿到的话语权，跟入口完全不是一个量级，即使如此，但蚂蚁还是选择了做。

毕竟如果支付宝不做，别人做成了，那么支付宝能否成为这个水管，都要打上一个问号了。

AI支付宝上线后

谁的规则会被改写

大厂们争AI入口，争的是未来的流量分配权。但这场仗的影响远不只在平台之间，它会沿着支付链路向三个方向传导——消费者、商家、以及整个支付生态。

那么对消费者来说，AI支付宝会改变他们哪些习惯？过去用支付宝，逻辑是“找入口”。想买票，点出行；想缴费，找生活缴费；想买基金，进理财频道。

功能越加越多，用户的操作门槛其实在不断提高，很多人手机里装着支付宝，除了付钱以外，常用的功能可能就三四个，剩下的根本不知道怎么找。

而通过支付宝的“阿宝”，这些交互环节都可以过滤掉，一句话就能全解决。

比如只要你说，“帮我找明天去上海最便宜的高铁票”，或者“附近哪个充电桩便宜还空着”，AI直接调动支付宝生态里的票务、地图、优惠券、小程序，一步直达，不用你自己翻菜单、找入口了。

过去电商的获客每一个环节的核心，都是在争夺消费者的注意力，但AI购物时代来了以后，消费者从“逛”简化成了“决策”。

消费者只需要告诉AI需要什么，剩下的搜索、比价、筛选、下单全部由AI完成，不用看主图、不刷评价，只需要选择就好了，商家在中间环节能做的事就大幅减少了。

AI不会被好看的主图打动，不会因为限时话术冲动下单，也不会因为“已售10万+”而跟风，所以，以后商家的竞争核心，很有可能从标题、话术、封面，会变成一份干净商品数据、一份扛得住算法的成本结构。

当越来越多的交易变成AI自动完成，可以预见的是，未来交易的样子也会跟着变。

现在的支付是“一个人买一件东西，付一次钱”，但以后可能会出现大量碎片化的小额交易，这些交易一笔可能就几块钱，但量会非常大，频率会非常高，也或许能成为商家的一个新的风口。

当然，这个变化不会一夜发生，阿宝还在内测，微信AI智能体还在过审批。但对所有在这条链路上做生意的人来说，现在可能是最后一段从容观察的窗口期了。