近日，微信公众号发生了一件引人关注的事件：微信团队驳回了腾讯法务部对一篇批评公众号推送逻辑改变的文章的投诉。这一事件不仅引发了对平台规则和内容管理的讨论，也让我们看到了微信在坚持原则和逻辑面前的坚定态度。本文将探讨这一事件背后的深层次意义，以及它对创作者、平台和用户的影响。同时，文章还深入分析了公众号推流逻辑改变后的利弊，以及如何在追求流量和保证内容质量之间找到平衡。

前几天发生了一件有趣的事。

我一个公众号大 V 朋友，汽车界的一支笔，扛把子，发给我的一篇文章《微信公众号已死》，去批评公众号改变了推送逻辑，导致很多大号没有流量了，里面有很多吐槽跟痛骂。

结果这篇文章被腾讯公司投诉了，说这篇文章侵犯了企业的名誉权，然后这个投诉被微信团队驳回了，说不存在侵权，文章继续。

也就是产品部驳回了法务部的请求，这个太少见了。后来我把这篇文章推给某V的朋友，跟他说：

无情的产品经理，狠起来连自己都砍。

他说确实如此，微信也封过很多次腾讯官方的链接，触发了算法神仙来了都不行。

让我想起来这张图，原则面前，谁说了都不算！你看虽然“腾讯没有梦想”，但是微信却有它的原则。

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这儿我们聊聊产品主义。

我一直觉得我们生存的环境缺乏一种精神，就是坚持逻辑与原则的精神，这也是很多时候，我们做不大做不好的根源。

段永平在一次演讲中说：商业成功其实很简单，就是坚持消费者需求至上，你就能成功。

也就是企业生存的目标，应该是完全为了满足消费者的需求而存在。

我们被上一代互联网人吹牛逼给误导了，而且误导得很深。当马云们在高谈创业理想的时候，自己的创业情怀的时候，他们往往忽视了他们成功最重要的原因。

也许是他们故意不愿意说出来的：因为说出来就真的太简单了，不容易造神，显得自己没那么伟大了。

在消费者需求面前，一切道理、情怀都是纸老虎。

你看，我们最近也会被舆论裹挟：

某大企业抄袭别人的产品，来满足目标用户的需求，从而取得巨大的成功，从商业上讲值不值得学习？

我不做判断，因为在情绪跟理性，我在自我打架。

段永平聊起拼多多：这个平台给大家提供了很多便宜的产品，那么多用户喜欢，在上面消费，为什么你说他不好？

似乎也是呼应上面的道理与矛盾。

所以，外行人释放情绪，而内行人深挖商业逻辑。

产品主义，就是“无情”，没有情绪，没有偏见的去分析用户，去打造产品。

但是我们如何做到“无我、无情”地去打造产品？

“最底层的价值观就是没有价值观”，让产品使其应该成为的样子，这是一种难以企及的高度。

产品这一趴就这，说多了怕被人喷死。

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说回公众号推流这个事情本身来。

从100%订阅推送，到信息流算法社交+兴趣推荐的权重上来了，意味着公众号脱离私域，开始做公域流量的分发。

对于大部分创作者而言是好事。

推流逻辑改了后，像我们这种微信电商垂类专业媒体，也拿到很多新流量。

原来一年一两篇10w+，现在一个月有好多篇都大几万阅读量，对我们好处更大。

就是你的标签精准、深度好文，开始被公域分发推荐了。

但是为了迎合算法的推流，营销号也多了起来，就是大量的标题党封面党出现，公众号文章的质量大幅度下滑。

怎么说呢，公众号团队估计也非常的纠结，不开放公域推荐公众号就是死局。

因为订阅制的问题也很严重，纯私域用户不容易找到优质内容，用户也在流失，纯私域慢慢陷入到死局中。

开放了公域推荐，就会遇到新的问题，就是让创作者被迫追热点，搞标题党，质量开始下降。

公众号的算法一直在优化中，相信会有更加平衡的策略。

得，今天就聊到这。