现如今，现有的智能制造形式已经无法满足制造业的开展趋向。同以往相比，消费者越来越关注所购商品的可追溯性。相应地，企业也可以在商品之外提供新的附加效劳，从而开辟全新的收入来源。为了把握这些机遇，制造商纷繁着手将消费运营数字化，并生成能够应用的实时数据。

换句话说，它们正在打造智能工厂，并将其与整个企业的运营衔接起来。区块链、量子计算、AI等新兴技术，也将在这一范畴发明新的机遇。

特别是在不肯定的经济环境中，企业急需提升工厂车间的效率和消费力。

最新的一项制造业调查报告显现，在当前的经济压力之下，58%的制造企业表示“本钱”这一要素成为了智能工厂方案的最大障碍。更重要的是，迄今为止，大多数智能工厂项目尚未取得投资报答（56%），这使得进一步投资项目变得难上加难。

如何运用创新技术把握趋向？如何打造智能工厂？并为企业带来真正的价值？在本文中，专家为您总结了三大要素。

1.拉近客户间隔
打造一个互联工厂为制造企业提供了向客户提供全新效劳的时机。事实上，改善客户体验已成为智能工厂项目最受欢送的外部目的（62%）。

在消费市场中，个性化定制的趋向越来越明显。消费商能够依照不同的需求托付商品，消费者趋之若鹜。而衔接性与效率将是迈向批量消费的关键。调查显现，有将近一半（47%）的制造企业正在施行智能工厂项目，以完成高效的产品定制化消费。

无论是to B还是to C，工厂和企业之前的互联都是关键。客户可能需求可用性以及物流等细致信息来指导购置决策，而工厂则需求具备托付高度定制化订单的才能。只需施行得当，智能工厂将拉近制造企业与客户之间的联络。

2.提升工厂效率
“效率”是一切制造企业都在关注的重要要素。调查显现，智能工厂项目最常见的内部目的就是进步产质量量（50%），其次是进步资产应用率（47%）。

特别是在高端制造业，传统工厂的检测工序通常由人工完成，这一流程既耗时，又容易出错。特别是一些对平安性请求较高的产品，比方风力涡轮机，及时微小的偏向也可能形成灾难性的结果。

以往，制造企业会应用普通计算机来处置消费流程中的优化组合问题，例如机器人在喷漆或焊接时的最高效途径计算，这一计算过程常常十分耗时。而往常，信息化系统可以实时为我们提供答案，从而最大化机器人的消费效率。

例如：在某企业工厂当中，应用信息化系统让零件分拣作业的行程缩短了45%！

3.可追溯、可持续
往常，消费者比以往任何时分都愈加关怀产品的来源以及可持续性。同样，可追溯性关于满足监管请求也非常重要。

例如：某汽车零部件企业经过应用MES系统，可以完成物流、方案、质量、设备、消费管理信息的数据交流，到达可追溯管理。该消费线还可以依据不同工况自动调理焊接参数，并对车间内操作的焊点实时在线质量和过程的监控，进一步保证了产品质量。

智能工厂转型理论之路
智能工厂项目能够为企业带来长期利益。但在当今的环境下，企业比以往任何时分都面临着更大的压力，需求尽快完成投资报答。因而，制造企业需求从一开端就认真而明晰地全面定义业务形式，肯定那些对业务来说最重要、最有价值的应用场景。

关于一些大型制造企业来说，这可能意味着要有一套系统化的智能化处理计划，对技术进行考证，在逐渐扩展运用到旗下的大量工厂当中。对中小企业来说，它可能意味着进行少量额外的投资，以充沛发挥现有系统的价值。

例如，有一些工厂的OT、IT系统和数据库没有有效整合起来，从而无法发挥最大价值。这种状况下，只需在软件级别进行更好的集成，即能够大大提升消费效率或产品质量。无论哪种状况，缜密的方案都是关键。而从经历丰厚的专家那里取得外部支持，可以带来宏大的收益。他们不只理解新兴技术的潜力，更对制造业的各个环节以及开展趋向了如指掌。

(科技产业责编：陈峰 )