今年以来，宁夏吴忠盐池县学习运用“千万工程”经验，严格落实“四个不摘”，充分发挥党的政治优势和组织优势，压紧靠实工作责任，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、乡村全面振兴见实效。 

　　一是压实主体责任。坚持把巩固拓展脱贫攻坚成果作为首要任务，在全县构建起了“书记主抓、党政同责、分级负责、协同推进”的工作责任体系。主要领导深入基层调研农村经济社会发展情况，常态化督导各乡镇巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，定期召开县委常委会会议、政府常务会议、农村工作领导小组会议等，学习政策法规、听取工作汇报、制定惠农政策、研究解决问题、推进重点任务。分管领导、包扶单位、帮扶干部坚决落实包抓责任，始终坚持队伍不散、力量不减，深化领导包抓、单位包村、干部包户等工作机制，全县28名县处级领导分别包抓8个乡镇，常态化督导乡村振兴工作，2900余名干部结对帮扶所有脱贫户，县乡村三级干部定期深入村组落实政策、开展帮扶、发展产业。各乡镇、村党组织坚决落实主体责任，乡（镇）党委、政府切实履行党建引领乡村振兴一线落实职能，村级组织充分发挥“战斗队”作用，全面推动产业、就业、乡村建设、基层治理等工作落实。

　　二是压实行业部门监管责任。紧扣区市县乡村振兴年度综合考核要求，制定印发了《盐池县2024年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接实施方案》，将巩固拓展脱贫攻坚成果纳入乡村振兴战略实绩考核，强化工作衔接、成果转化，统筹协调共同推进乡村振兴。建立行业部门信息互通共享机制，教体、公安、民政、人社、住建、水务、农业农村、卫健、应急、医保、残联等行业部门会同各乡镇按照职责加强信息预警、数据比对和行业帮扶，每月定期组织会商筛查甄别监测对象，每季度组织相关行业部门、各乡镇召开防返贫动态监测帮扶部门联席会议。印发了《盐池县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重点工作服务指导工作方案》，从党委农办、业务部门等抽调专业骨干13人，分成4个工作组围绕责任落实、政策落实、工作落实和成果巩固4个方面13项重点，逐乡镇、逐村开展有效衔接重点工作服务指导工作，确保各乡镇、各村会干、能干、干出成绩。

　　三是压实驻村帮扶责任。坚持“选能人、用硬人”，持续选优配强驻村第一书记和工作队员，每两年对103个行政村（社区）驻村第一书记和工作队员进行轮换，确保驻村工作力量不减弱、工作不间断。建立“县级统管、乡镇党委直管、派出单位监管”的“三位一体”管理体系，推动驻村干部日常管理更加规范。今年以来，组织开展随机走访督查7次，开展“走读式”驻村专项督查4轮，县乡两级提醒约谈驻村干部6人，帮助驻村干部主动下沉、主动作为，进一步压实驻村干部责任。举办乡村振兴专题培训班，围绕党的二十大和二十届三中全会精神、中央一号文件、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等内容对第五轮选派驻村干部全覆盖进行培训，切实提升驻村干部综合能力。

　　四是压实社会帮扶责任。持续加强与福建省石狮市、中国航空油料集团沟通对接，开展互访25批次212人次，争取投入5830万元实施闽宁滩羊产业发展融合园、闽宁乡村振兴示范村等38个项目，目前，闽宁协作、中航油定点帮扶项目已基本完工，《盐池县管好用活闽宁协作资金，跑出项目建设加速度》典型经验纳入全国有效衔接汇编在全国推广。深入开展消费帮扶促增收行动，今年以来组织相关企业参加各类农产品展销、推介会共15场次，推销农产品70余种，带动销售农产品3500万元，认定消费帮扶农产品销售额达2.7亿元。主动招商吸引投资，外出招商引资十余批次，新增引导落地投产企业5家，投入资金达3.9亿元。