党的十九大报告提出“施行乡村振兴战略”“推进社会管理重心向基层下移”，提速乡村管理现代化进程；而“健全自治、法治、德治相分离的乡村管理体系”，为这一进程标识了工作重心。乡村管理形式的构建与创新是乡村振兴的重要根底，相关农业乡村问题专家倡议，构建乡村管理新体系既要完成资源下沉，又要擅长让各种管理机制发挥作用，把顶层设计和基层创新分离起来。以此，在乡村管理形式建立创新中，需求遵照以下4个趋向。

我国地域广大，各地的状况千差万别。当村民对村级公共产品、公共效劳以及社会管理的自上而下的需求变化带来了村级管理才能的变化，从而推进乡村管理构造和形式的变化。当村民需求发作改动时，村民自治功用发挥受阻，处理途径也发作调整，突破原先的管理组织和体制，重构管理组织体系。多地的管理研讨和理论证明，管理和决策越接近问题实践发作的中央，管理效率就越高，乡村管理没有“一招切”，特定的状况要用特定的管理计划处理，探究契合地域特征的管理形式。

乡村社会开展的的新方式、新任务和新问题以及村民需求多元化、精密化，带来了民生类事务和行政类事务的细分。民生类事务，包括了经济开展和民生保证，事小、量大，难以量化考核。这些愈加牵涉农民的切身利益，适合于下沉，作为公共产品和公共效劳的内生性供应者，激起村民作为管理主体的积极性。行政类事务，主要是上级布置的政策任务，触及社会开展和稳定，事大、量小，易指标化、技术化考核，是自上而下的具有较强政治性、标准性的事务，需求与行政体制机制有效衔接，与上级行政机构和管理机构有效对接，适合于上浮。因而详细类型事项详细制定，理清事务分类管理层级性并重配管理事务，有效进步管理效率。

办好乡村的事，离不开一个好的基层党组织，基层党组织的战役力、凝聚力直接决议着党的方针政策在基层贯彻落实的好坏与水平，决议着村民自治功用发挥的好坏。各地域理论标明，乡村管理良好、建立效果突出的村庄，都有一个强有力的党支部和带头人的引领带动。选好用好并发挥好关键带头人的作用，完成组织复兴，是乡村振兴、乡村管理体系和管理才能现代化的首要前提。

作为数字乡村建立开展路途中的一员，美丽乡村公司遵照乡村管理形式开展规律，以国度乡村管理和乡村振兴战略为指引，交融现代信息技术，开发了以“一中心、三平台、N应用 +市场化运营”的乡村管理体系，着力处理乡村管理过程中面临的实践问题。平台集“数字管理、数字产业、数字效劳”多个模块，可完成“应急指挥、城乡管理、日常监管、数据共享”等调度，成为全链条、全时空、全方位的可视化基层管理智能管理系统，完成线上线下同步运转，精密化和智能化相融。

同时，平台还重点延伸村级管理服务平台建立，经过大众手机端APP搜集问题和展开效劳事项，处理大众的实践问题。建成县、乡、村“三级”一体化数字管理体系，构建数字乡村的“四梁八柱”，打通基层数字管理“最后一公里”，完成“数字乡村一张图，乡村管理一网办”。