2026年已至，回望过去数年，中国医药市场一个现象值得关注：在全球经济面临不确定性的背景下，一批跨国制药企业却在中国加速完成关键性战略布局。其中，跨国药企安斯泰来在华实现从研发、生产到商业化、贸易的全产业链落地，正是这一趋势的缩影。

时间回拨至2024年初，随着在华首位本土籍总裁赵萍的正式上任，两年来，安斯泰来加码中国的步伐愈发坚定：加速创新药引入步伐，提升团队能力建设，加大资源投入，相继设立首个在华分段生产项目和首个中国创新研发中心。在短时间内，这家入华逾三十年的跨国药企开创了多个中国“首次”，不仅成为了行业公认的“上升期”的公司，还真正在中国完成了从研发、生产到销售、贸易的全产业链本土化布局。

“中国已经从一个重要的医药消费市场，变成了全球创新的策源地。”在上任两周年之际，赵萍接受了羊城晚报记者的专访，阐述对中国医药创新生态的认知和深度布局的逻辑。

全产业链落地的“中国逻辑”

安斯泰来中国的发展轨迹，映射出跨国药企在华战略的演变：1994年，安斯泰来前身山之内在沈阳设厂，开启制造本土化；2005年合并成立安斯泰来, 整合资源深化运营；2019年，中国升级为安斯泰来集团全球一线市场；2021年，中国区架构升级，区域总部落户北京。

一步步的升级，顺应的是中国医药市场蓬勃发展的大潮。随着赵萍的加入，安斯泰来中国驶入了发展“快车道”：2024财年，安斯泰来在华业绩取得双位数增长，创下七年来营收增速新高，员工规模增长了50%，7个新产品及适应证获批，组织文化和公司的品牌形象焕然一新，安斯泰来还首次获评“中国杰出雇主”；2025财年，中国区上半年营收同比增长32%，位居安斯泰来全球五大市场之首。2026年1月15日，公司再度获评“中国杰出雇主”称号

“2025年，安斯泰来完成了从研发、生产、销售到贸易的在华全产业链布局。”赵萍介绍，研发中心的设立和分段生产项目的实施，标志着对华战略投入与信心的双重加码。

其中，北京研发中心将聚焦肿瘤、靶向蛋白降解、眼科、细胞治疗等前沿领域，与安斯泰来全球研发中心形成互补；分段生产项目则通过与本土CDMO（合同研发生产组织）合作，将核心产品的生产环节与最新技术落地中国。

“在当前的全球市场环境下，总部决定在中国投资研发中心，并把分段生产这么重要的项目放在中国，充分体现了安斯泰来对中国市场的坚定信心和对中国患者的长期承诺。”赵萍感慨道。

这种信心和承诺，源于对中国创新能力的重新评估。以安斯泰来胃癌领域的CLDN18.2单抗为例，其GLOW全球临床试验首次由中国专家担任全球首席研究者，全球入组患者中约30%来自中国。“中国研究、全球应用”的模式，正在成为跨国药企在华研发的新常态。

“我们实现了中国与全球的同步研发、同步递交和同步审批。”赵萍表示，这种“同步”不仅仅是时间上的缩短，更是研发理念上的根本对齐。

安斯泰来的转变并非个例。跨国药企持续的在华研发投入，正在改变中国在全球医药创新版图中的位置——从临床试验的参与者，逐渐成为创新项目的策源地。

大湾区的“政策实验室”

在安斯泰来的中国版图上，粤港澳大湾区占据着特殊位置。

“大湾区是我们中国医药创新的高地，”赵萍多次强调对这一区域的重视，“特别是‘港澳药械通’政策，为创新药进入内地市场提供了前所未有的便利。”

2025年11月，安斯泰来治疗更年期血管舒缩症的疗法通过“港澳药械通”在大湾区落地。该疗法在香港上市不到半年就在大湾区获批使用，创造了跨国药企创新药引入的速度纪录。

对于患者而言，这意味着等待时间从通常的数年缩短至数月。而对于企业而言，大湾区成为了一个独特的“政策实验室”。

“大湾区是创新产品进入内地市场的桥头堡，”赵萍解释，“在这里，我们可以了解疗法适合什么样的患者，会遇到哪些问题，为全国上市积累经验。”

这种“先行先试”的价值不仅体现在时间优势上。大湾区的实践还为安斯泰来提供了真实世界的应用数据，帮助其优化产品的市场策略，包括未来是否进入医保、如何定价等关键决策。

政策红利持续释放吸引力。自“港澳药械通”政策实施以来，已有超过125个创新药械通过该渠道进入大湾区，惠及患者数万人。这种政策创新不仅加速了患者获益，也吸引了更多跨国药企将创新资源向大湾区集聚。

“安斯泰来正从一个普药公司，向肿瘤、眼科、细胞治疗等前沿领域转型。而大湾区在这些领域拥有前沿的学科优势、顶尖的研究机构和活跃的生物科技集群。我们希望能积极融入，成为大湾区创新生态的一部分。”赵萍表示。

重新定义“在中国，为世界”

国家药监局数据显示，2025年我国已批准上市的创新药达76个，我国创新药对外授权交易总金额超1300亿美元，授权交易数量超150笔，均创历史新高。

“中国的创新生态和政策红利已经发生了巨大的变化。”赵萍表示，创新药在中国的医药市场占的比例越来越大，这也要求企业加速创新的速度和质量，保持增长的原动力。

当前，安斯泰来与中国本土企业的合作已从简单的分销扩展到研发、商业化等多个维度：与上药控股的战略合作聚焦肿瘤精准治疗的可及性，与京东的合作则探索数字化渠道的创新。此外，安斯泰来还与本土企业信诺维达成独家许可协议，获得其新型ADC疗法在除大中华区外的全球商业化权益。

种种合作进一步彰显，中国正从“销售市场”转变为跨国药企全球创新的“筛选器”与“孵化器”。

尽管前景广阔，挑战依然存在。创新药的可及性与支付体系是核心议题。“我们希望多层次医疗保障体系能更加完善，商业保险、多元支付等机制能蓬勃发展，这对创新药市场的可持续性至关重要。”赵萍指出。此外，带量采购、医保谈判等政策带来的市场环境变化，也要求企业具备更高的敏捷性与适应能力。

“我们相信，真正的‘在中国，为世界’不仅是将全球产品带到中国，更是让中国的创新和研发能力服务于全球患者。”赵萍表示，公司将坚持“共赢文化”，通过加速引进全球创新疗法和加强本土合作，巩固在中国市场的增长势头，逐渐成为本地创新生态的建设者和全球研发网络的贡献者。

在可以预见的未来，中国医药市场的故事将不再是简单的“市场增长”，而是“创新赋能”。在这个新故事中，跨国药企和中国本土创新力量的深入交融，将共同书写全球医药创新的下一章。

文｜记者 陈泽云

图｜受访者供图