在宁波慈溪的一栋出租房里,有个男人每晚躺在一张旧沙发上,看着电视打着盹。
他不是普通工人,也不是退休老兵,而是曾经在当地呼风唤雨的“电器大王”——王银达。
十几年前,别人喊他“王总”,车队出门、饭店签单、出海旅游说走就走;

如今,外卖必须精打细算,连一个裂了口的马克杯,都要亲手缠上红线继续用。
有人说他是咎由自取,也有人感叹他起得太快,跌得太狠。
到底发生了什么?这个曾靠200万起家,十年翻到4亿的“宁波少帅”,怎么会落到连老母亲都照顾不起的地步?
王银达,1972年生在浙江慈溪,一个干部家庭。
父亲王宏庆当年抓住改革开放的风潮,从体制内辞职经商,几年轻松赚到百万,被乡里叫“王百万”。

家里不缺钱,独子从小被宠得无法无天。
别人上课,他泡网吧;别人补习,他街头飙车。老师见他头疼,父母也拿他没办法。
可一个决定改变了命运——十八岁,高中没读完,被父亲硬塞进部队。
在那里没有溺爱,没有人替他擦屁股,跑不动只能挨骂,动作慢就被罚。

王银达第一次明白——“你在家是少爷,到外面谁都不欠你”。
三年后,他穿着军装回家,站姿笔直,连父亲都愣住了:这个浑小子,变了。
退伍后,他在父亲工厂里帮忙,学会进货、谈价、压成本。
做事越来越稳,也遇到了黄莉——长相斯文、懂经营的杭州姑娘。两人闪婚,婚后生了儿女。
有了家庭,他提出一个要求:不想一辈子在父亲身后打杂,要单干。
1997年,25岁的他,正式分家独立。父亲给了他200万元现金、十几亩地。
他没有去买楼买车,而是盯准一件在当时刚刚火起来的产品——电风扇。
慈溪是小家电之乡,零件七拐八拐都能买到,王银达白天跑市场、晚上画样图,亲自扛机械进车间。
第一批电风扇卖出去后,好评一片。他立刻扩线,转向取暖器、热水器、洗衣机、电冰箱……产品越做越全,渠道越跑越广。

2002年,工厂搬进开发区,正式挂名“达能集团”。
2007年,十年过去,他已是宁波家电行业的领头羊,身价超4亿。
钱来得快,人就开始飘。
王银达出门只穿定制服,16万元一套西装、百万手表换着戴;车库停满奔驰、宝马、保时捷,出国旅行成了日常。
但比奢侈更危险的,是他把公司交给了“家里人”。
别人提醒他家族式经营有隐患,他只回一句:“亲戚还能害我?”

很快,问题爆发——劣质零件混进生产线,经销商大量退货,仓库开始积压。
他怀疑公司账目想查账,却被妻子一句“你不信我?”拦了回去。这一软,成了他人生最大的败笔。
2009年,国家推行“家电下乡”,达能跟着吃了一波政策红利。
王银达更自信了——贷款4亿,打造300亩工业园,扩产、加线,要冲全国第一。
可没人提醒他——政策不是永远的。
2013年,“家电下乡”政策叫停。

市场饱和,销售暴跌,成千上万件洗衣机压在厂房出不去。
更致命的是:银行开始收紧贷款,账面资金告急。给工人发工资都困难了。
就在企业摇摇欲坠的时候,更狠的一刀落下来了——他婚姻破裂。
2014年,他被曝在外出轨。黄莉提出离婚,并在离婚前,把财务部解散,将公司所有现金、账册卷走。

离婚那天,她丢给他一个数字——2000元。
而厂里还背着:
达能正式停产。王银达从“电器大王”,跌成“欠债人”。
2015年,达能破产。
2017年,他因贷款问题被判缓刑。

2019年,300亩产业园被法院拍卖,他被赶出办公室,只能在租屋里窝着,靠帮人代工小电器挣生活费。
最心酸的一幕,不是法院开庭,也不是债主堵门,而是——
他把老母亲送去姐姐家。
自己已经养不起她了。
如今,57岁的王银达,每天研究小风扇、车载电器,琢磨电商、短视频。
他说:“如果再给一次机会,哪怕挣得不多,也要把所有债还掉。”

有人问:他还有机会成为罗永浩第二吗?
机会不是没有,但有几道坎,他必须翻过去:
回头看他的这一生——
他败给的不是市场,不是政策,而是三样东西:膨胀、亲情管理、错误的底线。
一个把命运交给“自己人”的男人,最终被“自己人”拖进深渊。
当他还在说“都是一家人”时,别人已经拿走了钥匙,锁上了大门。
王银达现在活得很安静,每顿饭都能算到几块钱。
他不再谈风光,也不再说后悔。
只剩一句挂在嘴边的话:“等我把债还完,就去重新做人。”
他是不是真的能翻身,不重要了。
重要的是,他已经懂得——比赚钱更难的,是守住自己。
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