表哥手下有两个下属,一个能力强,做事靠谱, 表哥也非常重视他,也有提拔他的意思,而另个一是 则是老板的亲戚, 老板却非常看重他的一个亲戚,他的这个亲戚工作能力一般,但有亲属关系,在私企里这是一种可靠、一种忠诚度的表现。
到了年终,表哥把老板的亲戚给提拔了,对老板也有很好的交代,而对于这个能力强的,则没有升职,留下来给自己的干货,但是工资,奖金还有其他的好处肯定少不了。你可以说表哥自私,但这也是表哥能做的最优解了。
你就是那个干活厉害的,所以加工资,拿奖金,但是升职就不一定是你了。
对于一个团队,一个部门,领导在工资和奖金有决定权,而且考察的绩效好不好,领导愿意把难得任务安排给你,说明领导看好你的能力,对于你十分重视,你的领导的心腹,得力干将。
领导也是要业绩的,他需要你来攻关,需要你来完成难题。这样也是希望你工作努力。
《亮剑》里面李元龙不按照上级指挥,私自行动被开除出独立团,到被服厂当厂长,当旅长让李元龙去新一团的时候,就提了一个要求,要一营长张大彪,李元龙的原话是:“这个营长我使起来顺手”。
一个好的下属,你只要一句话,他就懂你,而且可以把事情做好,做的漂亮,超出你的预期。
这样在加工资,奖金分配的时候,肯定第一个考虑你了。
到了升职,要考虑的情况就多了, 除了你的能力强, 还有:
1)这个员工升职以后,你的任务是否有人可以接下来
2)这个员工升职以后,是否可以放大你的作用
3)这个员工升职以后,是否可以胜任领导职位,因为作为员工和领导是不一样的。
4)这个员工是否忠诚,会不会干两年就跑了
5)中国这个人情社会,你跟老板或者领导的领导关系。
在这么多综合考虑以后,才有可能升职。
1)培养自己的接班人, 不能自己升职了,没有可以接受你的任务, 那就不能升你了。
2)培养自己的管理能力, 要表现自己的管理能力,让领导觉得你已经准备好了。
3)沉得住气,不断完善自己。即使没有升职,可以跟领导争取,但不是抱怨。
4)处理好与领导,领导的领导,同事的关系。
在升职这个事情上,既然木已成舟,那就放下这个事情,继续努力,毕竟领导是重视你的。
领导因为啥要提拔能力差的人,我只以我身边的事为例。我们公司凡是办公室里的人,都是大小领导安排进来的,我们办公室主任,副总待遇,我初中同学,能力不是一般的差,但是他担挑姐夫,是我集团最高领导一把手,安保经理是原来集团一把手安排的,反正都是按后台关系来安排,以此类推,无能之人占了高位,这样的国企不把家赔光还等啥,有点能力的提拔无望的都走人了,剩下的能力不大但是比那些人强的,跟领导关还算过的去,就像你一样的,就是多给你安排点工作然后能名正言顺的给你加薪。像我这种死杠,只能挣最低工资。
领导在提拔下属的时候,一般会全盘考虑,这里的全盘考虑不仅仅包含能力,还会包含能力之外的因素,当然更会结合提拔的岗位职位的具体情况。
之前我有一个团队需要一个负责人,人选有两个,一个技术好,工作态度好,人缘好,但属于急脾气,有时候说话急,容易得罪人。另一个技术比前者差点,不过工作态度、人缘也不错,性格属于温和类型,和人打交道有优势。由于该团队平时的工作接口是全国各地的客户,于是综合考虑下来,选择了性格温和的做团队负责人。