创业是一件十分系统和复杂的事情，在开端创业之前，创业者首先必需做的便是选择一个想从事的行业或项目。在下决议之前，最好先为本人做个小小的检验，理解本人在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸收本人的留意力，并鞭笞本人一往无前等。

持续自我生长与学习
有了完好的创业点子，下一步便是尽量让本人多接触各种信息与资源管道，比方专业协会及团体等组织机构。

其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，都能够提供许多的好资料给创业者去脑力激荡。

创业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即便有可能遭遭到区域性竞争者的妒忌，你还是能够试着与其它地域的同行交流创业心得、咨询适时的忠告。

慎选你的品牌或公司称号

最佳的品牌或公司称号是可以充沛反映你的产品或效劳的特征。普通来说，品牌或公司称号与产品之间的关系是成正比的，具有创意的品牌或公司称号不只有助于树立品牌的形象，同时也能感动顾客的购置欲。

选择品牌或公司称号时应该具有前瞻性与远见，所选择的品牌或公司称号要能很有弹性地将本人引荐给消费者。最后，别忘了先做注册公司称号调查，肯定你所选择的称号还未被注销或已在公司商标法的维护中。

决议公司的合法组织与法律架构
在开端方案营运前你必需选择何种法定组织架构合适你的创业大计。简而言之，首先你必需决议是要本人创业？还是合伙创业？假如选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配？

选择哪种组织形态并没有一套可依循的原则，需求依据实践状况予以判别。因而，你必需先理解各种公司组织形态的利害及运筹方式，再选择最合适的组合形式配合你的创业方案方式。

固然各种公司营运架构有些细微的差别，但是最需求留意的焦点是一旦公司营运出情况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务义务？无论开端你选择哪一种运营形式，都不代表公司的运营体制曾经定型不变，还是能够根据公司的开展与将来潜力做适时的变卦。

评价一份详细的预算报告
运营一项有利润的新事业必需要有充沛的活动资金，并且要能与实践运营运作时所需的开支相均衡。所以，认真草拟一份年度预算表尤为必要。

在开端编列预算时必需留意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司初次营运费用及持续营运的每个月开支。不论公司情况如何，一份理想的预算报告最好在编列预算时，略微调高所需预算比例，直到公司能够担负营运本钱以及本已低估的获利才能。

选对地址，事半功倍
在选好项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。好的选址等于胜利了一半。

虽然在选择运营场地时，不同行业的思索重点不尽相同，但是有两项要素是绝对不可疏忽的，即租金给付的才能和租约的条件。关于那些流通疾速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，能够选择高租金区；而家具店、旧货店等，由于需求较大的空间，最好设置在低租金区。

募集充足的创业资金
俗话说的好：“用钱发明财富！”在众多创业失败的例子中，资金的缺乏经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要缘由。因而，满怀自信心的创业者在公司正式营运前，一定得把资金募集充足。

创业者在筹措创业资金时，必需是以能支付公司创业第一年内一切的营运开支为目的。普通而言，创业者最简单、最便当的募集资金方式便是从每月的薪资袋中俭省下来。假如这方式对你而言并不是个好方法，向外募款的方法也是最普遍的资金来源。

创业者募集创业资金的来源相当多，简单地说，亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金，以至是信誉卡借贷也能派上用场。

完成公司注销及理解各种法律相关条文
在开端停业之前，你必需去理解一切与商业法规相关的条文规则、执照或答应证申请的细节与表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位的规则可能有所差别，因而别忘了讯问

(财经金融责编：陈峰 )