充分利用科技，以自己擅长“财”和“智”赋能客户，帮助客户做好内外营商环境，革代理记账命是当前的出路

各位同仁，各位财税服务行业的伙伴们：

大家好！

相信大家已经深切地感受到，我们正处在一个“平静但不太平”的时代。市场环境波澜不惊之下，是无数企业主，尤其是民营企业主内心的无所适从与深切焦躁。作为他们身边最直接的财税服务伙伴，我们对此感同身受，更无法置身事外。“躺平”绝非选项，但“内卷”的洪流又让我们疲于应对。在人工智能、大模型等科技浪潮的猛烈冲击下，许多同行感到迷茫：方向在何处？努力该如何着力？ 

这不禁让我们回想起二十多年前，马云先生首次向世界描绘网上商店的蓝图，也就是如今已彻底改变我们生活方式的电商。当时，怀疑与抵触者众，而正是那些勇于拥抱变化、抓住机遇的先行者，开启了一个长达数十年的黄金发展期。

历史的镜子照见今天。科技正以前所未有的速度重塑一切，大模型与人工智能已不是遥远的概念，而是正在发生的现实。如果我们此刻仍选择固步自封，怀抱着“温水煮青蛙”的侥幸心理，那么，被时代无情淘汰的结局，将不会太远。

对于我们财税服务行业而言，过往赖以生存的“属地化服务”壁垒和“应付税务局”的生存逻辑，正在迅速瓦解。在大数据穿透、大模型分析的“火眼金睛”之下，一切经营数据都变得清晰可辨，有迹可循。试图通过信息不对称或模糊地带“忽悠”客户的空间，正在急剧缩小，直至归零。 

危机之中孕育着最大的转机。 行业的未来，已然清晰——我们必须从传统的“记账报税”操作员，转型升级为企业“财智营商”的同行者与赋能者。 

所谓“财智营商”，其核心正是将我们财税公司的专业能力，升华为服务企业的两大核心价值点：“财”与“智”的赋能。

· “财”的赋能： 这远不止于精准核算与合规申报。它意味着我们要深入企业经营的肌理，成为老板的“财务导航”。从资金流转效率、成本结构优化、到税务筹划策略、内部控制搭建，让财务数据真正开口说话，指导经营决策，驱动企业降本增效、保障现金流生命线，最终实现盈利能力的提升。

· 智”的赋能： 这要求我们超越传统账房先生的角色，成为企业的“外脑智库”。利用我们对行业政策、市场趋势的敏锐洞察，结合数据分析工具，为企业提供商业模式优化、业务拓展评估、经营风险预警等前瞻性建议。我们将财务语言“翻译”成老板能懂、业务部门能用的经营智慧，助力企业主在复杂环境中做出更明智的抉择。 

未来财税公司的核心竞争力，将不再是低价的流程服务，而是高附加值的专业洞察与深度服务能力。 我们必须真正走入企业，贴近客户，以“专业客服”的心态，将我们的知识、经验与方法论，无缝对接到客户的日常经营中，帮助他们提升“财商”与“财智”，实现稳健、智慧地经营。 

同仁们，时代抛弃你时，连一声再见都不会说。但时代奖赏你时，也从不吝啬。未来已来，它不在遥远的明天，就在我们此刻的选择与行动之中。

让我们不要再以任何理由去顽固抵抗新的变化。行动起来，就在现在！在“财智营商”这片广阔的蓝海中，快速找准自身的发展方向，重新定位价值，夯实专业基础，构建新的服务模式。

唯有勇于自我革新，方能引领行业之新。让我们共同携手，赋能中国企业，成就财智未来！

谢谢大家！