环境因素会对一个人的成长造成重大的影响，构建优秀的文化氛围可以推进企业的整体进步。那么如何为企业营造优秀的文化？需要企业从自身出发，了解环境，确立文化氛围，下面企业头条小编就从营造企业优秀文化氛围的几大步骤开始了解，帮助您建立自己的企业文化。

一、诊断现有企业文化

建设优秀企业文化之前，先对企业现有文化进行诊断，然后提炼和设计。目前每个企业基本上都有企业自身的文化，但在建设优秀企业文化之前，通过对现有文化进行诊断，然后提炼出必要的甚至是精髓，把负面的不积极的去除掉，再进行科学的和贴近企业特色进行设计，这是非常有必要的。

二、明确和充分认识企业环境

明确和充分认识企业环境，包括企业性质、经营方向、外部环境、企业社会形象、与外界联系等方面，确保制定和建设的优秀企业文化符合实际情况，并具有很强的可操作性和真实发挥企业文化的积极作用。

三、确立正确的经营哲学

经营哲学是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则，它是企业科学的方法论和逻辑思维程序，是一切行为的逻辑起点。之所以要重视，是因为它是指导企业行为的基础，往往决定企业的行为。

四、培育共同价值的观念

它是企业文化的核心，是企业文化建设的一项基础工作。因为企业组织中的每个成员都有自己的价值观念，但由于他们的资历不同、生活环境不同、受教育的程度也不同等因素，使得他们的价值观念千差万别。企业价值观念的培育是通过教育、倡导和宣传模范人物的进行感召等方式，使企业员工摈弃传统落后的价值观念，树立正确的、有利于企业生存发展的价值观念，并形成共识，成为全体员工思想和行为的准则。

五、构塑良好企业精神

它是在企业领导者的倡导下，根据企业的特点、任务和发展走向，使建立在企业价值观念基础上的内在信念和追求，通过企业群体行为和外部表象而外化，形成企业精神状态。企业精神的形成具有人为性，这就需要企业的领导者根据企业的情况、任务、发展走向有意识地倡导，亲手培育而成。

企业家应该明白良好的文化氛围会形成人思想上的烙印，进而转变成信念传承下去，企业文化会对企业的员工造成心灵品质上的提升，境界的转变，整体素质的升华。营造自己的文化氛围，对于企业长期发展下去是十分重要的，希望企业家们引起重视。