站内搜索：UR推会员制平替品牌OF，能否复制山姆成功之路？
乡村振兴
体育产业
互联网
双创服务
科技产业
企服行业
文化产业
旅游产业
美食行业
房产行业
汽车产业
更多
教育产业
视频
博客
登录
注册
搜索
UR推会员制平替品牌OF，能否复制山姆成功之路？
不感兴趣
x
时尚
0评论
·
0
来自：
优府科技服务（北京）有限公司
|
拓荒牛
2025-04-18
![](https://img-s.msn.cn/tenant/amp/entityid/aa1d52ko.img"></p><p>of品牌的推出，是fmg集团创始人李明光对行业趋势深刻洞察的结果。李明光观察到，安踏、zara等行业巨头的成功，往往得益于多品牌和全球化战略。因此，fmg集团希望通过快奢ur、功能面料休闲服本来（benlai）、会员制of三个品牌，构建起差异化、多品牌的经营架构，以实现全球领先时尚集团的愿景。</p><p>然而，of的推出不仅仅是对行业巨头的模仿，更是fmg集团在消费降级背景下的主动求变。随着全球经济震荡和消费降级持续蔓延，快时尚行业也迎来了挑战。优衣库、zara、h&m等国际品牌在国内市场接连受挫，而ur虽作为新势力，也难免受到波及。在此背景下，fmg集团紧急推出of品牌，试图通过再下沉策略，承接从ur流失的价格敏感型顾客。</p><p>of品牌以会员制为旗帜，通过提供极致性价比的商品，吸引消费者成为会员。以热销的女装基础款t恤和连衣裙为例，zara和优衣库的热销款式价格普遍较高，而of则通过会员折扣，将价格拉低至更具竞争力的水平。这种策略不仅满足了消费者对性价比的需求，也帮助fmg集团在下沉市场建立了新的战略支点。</p><p>)
