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金茂“砍层级”背后：大胆向管理要红利
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财经
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企业头条
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拓荒牛
2025-05-23
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202505/2025052314153922185.png"></p><p>架构扁平穿透</p><p>人马稳定</p><p>能者上位</p><p>金茂正在扩大舒适区</p><p>增强挑战力</p><p></p><p>今年夏天，在中国金茂新金茂董事长陶天海的管治下，这家央企开发商在组织架构和人事层面的动作，就像在平静的湖面投下了一颗巨石，激起层层涟漪。</p><p><strong>这场变革，可不是简单的企业内部调整，而是金茂在房地产市场深度调整背景下的一次战略级自我革新。</strong></p><p>被砍掉“中间层”架构后的五大区域公司撤销，14个地区公司登场，砍层级不砍人的原班人马“重构焕新”，三个新晋副总裁能者上位……</p><p><strong>金茂走出了一次大胆向管理要红利，创造新一代效率革命的新路径。</strong></p><p><strong>这不是减法，而是组织能力的乘法。</strong></p>)
