站内搜索：谷歌夺走了苹果的“灵魂”
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谷歌夺走了苹果的“灵魂”
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拓荒牛
2026-01-17
谷歌夺走了苹果的“灵魂”
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拓荒牛
2026-01-17
谷歌夺走了苹果的“灵魂”
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企业数字化（智慧企业）
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拓荒牛
2026-01-16
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202601/2026011706361372732.png"></p><p>自去年初manus点燃通用agent后，业内对ai的价值点的共识由“问”过渡到“办”，如回复消息、规划出行、购物选品。这些“办事的链路”，都沉淀在支付、相册、邮件以及第三方app等系统内的应用。</p><p>理解了这三层结构，便能回答两个关键问题：苹果为什么现在必须合作？谷歌为什么愿意在白标之下做“幕后大脑”？</p><p>苹果的压力并不只来自ai能力，更多来自兑现的压力。全球关注下，每次苹果发布会与生态大会都会被各行各业掰开揉碎分析，而上次发布会提到的“预期”，必须在下一次大版本周期里被用户看到摸到，否则舆论会迅速把它归类为“概念”。</p><p>更重要的是，苹果选择合作并不代表放弃自研。在可控前提下引入外部供给，也是一种典型的平台策略——当你掌控入口时，你不必在每一层都做到最强。</p><p>这或许源于苹果与谷歌最早那份“搜索协议”留下的历史经验。</p><p>早在2002年起，彼时还自我认知为一家硬件公司的苹果就把默认搜索引擎长期交给谷歌。当时苹果仍以硬件公司自居，尚未形成“服务收入”概念；2007年，iphone横空出世，不仅留下了“iphone时刻”这个科技俗语，更是成为移动互联网的核心流量入口，这份合作逐渐从技术选择演变成各取所需的合作。</p><p>谷歌为默认地位支付巨额广告分成，苹果则将其计入服务收入的重要来源。它的微妙之处在于，用户几乎感知不到这笔交易，却会在每一次搜索里被“默认”轻轻推向同一个方向。</p><p>回看往事，我们不难发现siri与gemini的“白牌合作”并不突兀。其像是旧合约的升级版，只是把“默认搜索”换成了“默认智能”。只不过，智能入口对用户行为的影响更直接，因此苹果才会格外强调siri品牌、强调适配与统一叙事。</p><p>谷歌也并非做慈善，即便苹果强调主权所在，gemini仍旧参与进了智能时代的ios生态分发链路。与早期的默认搜索同理，只要在占好siri的坑，gemini的调用量、数据反馈与生态扩张就会获得一个历史性的跨越。</p><p>两大平台级公司的竞合，不过是平台协议的适时翻新。苹果用白标与可控性守住入口叙事，谷歌用模型能力换取默认位置与规模化调用。</p><h2><strong>中国式博弈</strong></h2><p>视线移回国内，“入口战争”呈现出另一种形态。</p><p>以去年12月，豆包与中兴合作推出搭载豆包ai助手能力的工程样机，并把卖点放在“一句话跨app执行”上。唤醒豆包后，其可以直接读取屏幕内容，理解图片、页面并自动完成各种动作。这类产品相对接近人们对“ai)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202601/2026011701053186540.png"></p><p>自去年初manus点燃通用agent后，业内对ai的价值点的共识由“问”过渡到“办”，如回复消息、规划出行、购物选品。这些“办事的链路”，都沉淀在支付、相册、邮件以及第三方app等系统内的应用。</p><p>理解了这三层结构，便能回答两个关键问题：苹果为什么现在必须合作？谷歌为什么愿意在白标之下做“幕后大脑”？</p><p>苹果的压力并不只来自ai能力，更多来自兑现的压力。全球关注下，每次苹果发布会与生态大会都会被各行各业掰开揉碎分析，而上次发布会提到的“预期”，必须在下一次大版本周期里被用户看到摸到，否则舆论会迅速把它归类为“概念”。</p><p>更重要的是，苹果选择合作并不代表放弃自研。在可控前提下引入外部供给，也是一种典型的平台策略——当你掌控入口时，你不必在每一层都做到最强。</p><p>这或许源于苹果与谷歌最早那份“搜索协议”留下的历史经验。</p><p>早在2002年起，彼时还自我认知为一家硬件公司的苹果就把默认搜索引擎长期交给谷歌。当时苹果仍以硬件公司自居，尚未形成“服务收入”概念；2007年，iphone横空出世，不仅留下了“iphone时刻”这个科技俗语，更是成为移动互联网的核心流量入口，这份合作逐渐从技术选择演变成各取所需的合作。</p><p>谷歌为默认地位支付巨额广告分成，苹果则将其计入服务收入的重要来源。它的微妙之处在于，用户几乎感知不到这笔交易，却会在每一次搜索里被“默认”轻轻推向同一个方向。</p><p>回看往事，我们不难发现siri与gemini的“白牌合作”并不突兀。其像是旧合约的升级版，只是把“默认搜索”换成了“默认智能”。只不过，智能入口对用户行为的影响更直接，因此苹果才会格外强调siri品牌、强调适配与统一叙事。</p><p>谷歌也并非做慈善，即便苹果强调主权所在，gemini仍旧参与进了智能时代的ios生态分发链路。与早期的默认搜索同理，只要在占好siri的坑，gemini的调用量、数据反馈与生态扩张就会获得一个历史性的跨越。</p><p>两大平台级公司的竞合，不过是平台协议的适时翻新。苹果用白标与可控性守住入口叙事，谷歌用模型能力换取默认位置与规模化调用。</p><h2><strong>中国式博弈</strong></h2><p>视线移回国内，“入口战争”呈现出另一种形态。</p><p>以去年12月，豆包与中兴合作推出搭载豆包ai助手能力的工程样机，并把卖点放在“一句话跨app执行”上。唤醒豆包后，其可以直接读取屏幕内容，理解图片、页面并自动完成各种动作。这类产品相对接近人们对“ai)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202601/2026011617373515223.png"></p><p>自去年初manus点燃通用agent后，业内对ai的价值点的共识由“问”过渡到“办”，如回复消息、规划出行、购物选品。这些“办事的链路”，都沉淀在支付、相册、邮件以及第三方app等系统内的应用。</p><p>理解了这三层结构，便能回答两个关键问题：苹果为什么现在必须合作？谷歌为什么愿意在白标之下做“幕后大脑”？</p><p>苹果的压力并不只来自ai能力，更多来自兑现的压力。全球关注下，每次苹果发布会与生态大会都会被各行各业掰开揉碎分析，而上次发布会提到的“预期”，必须在下一次大版本周期里被用户看到摸到，否则舆论会迅速把它归类为“概念”。</p><p>更重要的是，苹果选择合作并不代表放弃自研。在可控前提下引入外部供给，也是一种典型的平台策略——当你掌控入口时，你不必在每一层都做到最强。</p><p>这或许源于苹果与谷歌最早那份“搜索协议”留下的历史经验。</p><p>早在2002年起，彼时还自我认知为一家硬件公司的苹果就把默认搜索引擎长期交给谷歌。当时苹果仍以硬件公司自居，尚未形成“服务收入”概念；2007年，iphone横空出世，不仅留下了“iphone时刻”这个科技俗语，更是成为移动互联网的核心流量入口，这份合作逐渐从技术选择演变成各取所需的合作。</p><p>谷歌为默认地位支付巨额广告分成，苹果则将其计入服务收入的重要来源。它的微妙之处在于，用户几乎感知不到这笔交易，却会在每一次搜索里被“默认”轻轻推向同一个方向。</p><p>回看往事，我们不难发现siri与gemini的“白牌合作”并不突兀。其像是旧合约的升级版，只是把“默认搜索”换成了“默认智能”。只不过，智能入口对用户行为的影响更直接，因此苹果才会格外强调siri品牌、强调适配与统一叙事。</p><p>谷歌也并非做慈善，即便苹果强调主权所在，gemini仍旧参与进了智能时代的ios生态分发链路。与早期的默认搜索同理，只要在占好siri的坑，gemini的调用量、数据反馈与生态扩张就会获得一个历史性的跨越。</p><p>两大平台级公司的竞合，不过是平台协议的适时翻新。苹果用白标与可控性守住入口叙事，谷歌用模型能力换取默认位置与规模化调用。</p><h2><strong>中国式博弈</strong></h2><p>视线移回国内，“入口战争”呈现出另一种形态。</p><p>以去年12月，豆包与中兴合作推出搭载豆包ai助手能力的工程样机，并把卖点放在“一句话跨app执行”上。唤醒豆包后，其可以直接读取屏幕内容，理解图片、页面并自动完成各种动作。这类产品相对接近人们对“ai)
