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首台量产车刚下线没多久，特斯拉Cybercab项目经理内基塔离职
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企业数字化（智慧企业）
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拓荒牛
5小时前
职场新人必看-混迹职场黄金法则7条
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职场
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拓荒牛
2026-02-24
这8种员工，永远无法升职!
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职场
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企业信息化服务-智慧企业
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拓荒牛
2026-02-24
深化职业教育教学改革! 教育部发文部署5大核心任务
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教育
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开说
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拓荒牛
2026-02-24
职场老手求职季里遭遇滑铁卢，怎么办?
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职场
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数字乡村-美山村
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拓荒牛
2026-02-24
范德萨：曾和伍德沃德谈任职曼联；卡里克拿分表现令人惊讶
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业财融合服务中心
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拓荒牛
2026-02-24
离职时，财务多给我算了3天工资，我当时就退回去了，前领导发微信说，这就是为什么你业务能力强，混不好的原因，较真的人在职场走不远。
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财经
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业财融合服务中心
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拓荒牛
2026-02-24
孩子生病也不给请假，中年职场人为何如此卑微? 三大难题无法解决
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商标服务中心
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拓荒牛
2026-02-24
阿圭罗：梅西到来前后的美职联完全两个样 赢世界杯梅西实至名归
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企业信息化服务-智慧企业
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拓荒牛
2026-02-23
离职时，财务多给我算了3天工资，我当时就退回去了，前领导发微信说，这就是为什么你业务能力强，混不好的原因，较真的人在职场走不远。
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中关村国际人才会客厅
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拓荒牛
2026-02-23
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026022718341005441.png"></p><p>内基塔在)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026022416582746736.png"></p><p><strong>工作</strong><span>是每个人必然经历的人生阶段，有些人能够在工作中如鱼得水，而有些人却处处碰壁，工作是养活自己的一种手段，同时也是一门艺术。对即将开启或者已经开启职场人生的伙伴们来说，实践是前行最好的途径，同时前人的经验也是有必要总结学习的。</span></p><p><strong>1、踏入社会的第一步，便要明白个人身份的转变。</strong>你不再是父母羽翼下的稚儿，不再是老师眼中的学生，没有人再为你遮风挡雨，要学着忍受寂寞，勇于承担责任。</p><p><strong>2、初入职场，首先最好分内事，再好心肠。</strong>工作不是公益，请停止泛滥你的同情心，努力提升自己，做好自己应该做的事情。</p><p><strong>3、时刻保持谦逊。</strong>所谓初生牛犊不怕虎是指勇于拼搏，敢于接受挑战的大无畏精神，但是某些人却对此有所误解。“无畏”的态度在工作中变现出来就是这样的：顶撞老板、diss同事、不爽客户~实际上，对一个成熟的职场人来说，合理的批评是需要接受与采纳的。</p><p><strong>4、掌握进阶的方法，一味埋头苦干不可取。</strong><span>工作任务安排下来，时间紧，任务重，所有人都会遇到这个问题。特别是初入职场的小伙伴，工作流程不熟悉，工作技能不成熟，一接到任务便稀里糊涂的动手去做，这是不可取的。交接的任务，一定要先大致在头脑中进行预估与演练，再着手进行。在工作过程中遇到问题，一定要总结复盘。</span></p><p><strong>5、至少掌握一个过硬的生存技能。</strong>现代社会工作越来越精细化，专门写文章的、专门做代码的、专门画画的~在进入某一领域之前，必须要有一定的技能基础，才有机会去接触更深层次的东西。</p><p><strong>6、不要限定自己的领域！不要限定自己的领域！不要限定自己的领域！</strong>研究调查显示，绝大部分学生毕业后从事的工作和在学校学习的专业会有一定差异！对于年轻人来说，需要多经历、多尝试，才能找到契合自己的环境。真正遇到自己喜欢的东西，能力才能够体现，干劲才能激发！</p><p><strong>7、保持学习的热情。</strong>工作不是为了包装简历，而是切实的学会生存的技能。只有足够的底蕴，才会有谈判的资格，自身的价值也才能狗最大化的体现。学无止境，在工作中中学习，在学习中成长才是最重要的。学习的东西不仅包括工作所需，也需要适当涉及其他领域，毕竟，人往高处走，机会总是留给有准备的人的。</p><p><span>⊙文章来源于网络</span></p>)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026022416580155438.png"></p><p><span><strong>1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通</strong></span></p><p><span>在企业中自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，认为领导应该主动找自己沟通。</span></p><p><span>领导不与你主动沟通的因素很多，可能是时间问题、领导风格问题。如果你不主动与领导沟通，可能你就会丧失领导了解你的机会，或丧失你展示你才华的机会。你也会错失大好的发展良机。</span></p><blockquote><p><span><strong><span>【点评】</span></strong>领导往往是孤独的，他更渴望有人与他沟通。沟通内容不限于工作或非工作。工作上或有助于团队建设，或有益于企业发展的想法，你都应主动与领导沟通。让你的思想及时变成决策行为，为团队为企业作出贡献，只有这样你的才华才不会被埋没。</span></p></blockquote><p><span><strong>2、领导不认可我，我就不好好干</strong></span></p><p><span>先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，就认为是不是领导不认可自己，于是就不好好干了，工作不能按时保质地完成了，工作计划也是推三诿四。</span></p><blockquote><p><span><strong><span>【点评】</span></strong>正确对待虚荣心，有的领导对下属做出的成绩，不一定当面肯定，但在私下与其他人沟通时，会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分，也能显示出你的能力，明眼人不说都看得懂。</span></p></blockquote><p><span><strong>3、领导不鼓励我，我就不好好干</strong></span></p><p><span>这类人在企业或单位基层居多，每天几乎就靠领导的鼓励为生在公司没有破坏力，但也没有执行力，是那种在公司里雷打不动的人物。</span></p><blockquote><p><span><strong><span>【点评】</span></strong>得学会自己"加油"、"踩油门"，这是一个员工的基础本能。否则的话就是淘汰首选对象，要学会自己安排工作，学会自我激励才能自我成长。</span></p></blockquote><p><span><strong>4、我不开心，是因为领导不会哄我</strong></span></p><p><span>这类员工易情绪化，自己心情好与环完全由领导来决定，开心好象是领导哄的，不开心好象是领导给的。</span></p><blockquote><p><span><span><strong>【点评】</strong></span>易情绪化是不成熟的表现，不利于工作开展和个人成长，得学会克服感情用事。多接受心理磨练与心理受挫性工作，加强理智性控制力锻炼，情绪以"我"为中心，而不是以别人或领导为中心，自然就能克服情绪化。</span></p></blockquote><p><span><strong>5、完不成任务时，找客观理由</strong></span></p><p><span>企业中这样的人也不少见，每月总是完不成销售任务，但总会拿很多理由来证明自己已经尽力。不是产品质量问题太多，就是广告影响太弱，或是客户不配合，或是市场出现了一些特殊情况等理由。</span></p><blockquote><p><span><span><strong>【点评】</strong></span>如果长期以往，肯定是自己工作方法或心态方面出了问题。应该向同事们学习，了解他们如何开发、管理客户，如何轻松实现销售的。作为销售人员，我们要的是业绩。</span></p></blockquote><p><span><strong>6、做错事时，希望大家不要小题大做</strong></span></p><p><span>这类人在公司中大错不犯，小错不断。不是迟到就是早退，工作中不是丢三就是拉四，工作不是无头就是无尾，但他又觉得无所谓。</span></p><blockquote><p><span><span><strong>【点评】</strong></span>"勿以善小而不为，勿以恶小而为之"，企业中小事做好了就没有什么大事，小问题解决了就没有大问题。做错事要勇于承认改正。想成功从小处着眼，从小处着手。</span></p></blockquote><p><span><strong>7、不懂技术，抱怨公司没有培训</strong></span></p><p><span>企业各个技术环节都有技术含量，客服能力不强，销售技巧不足。表达能力不够等问题一旦暴露出来，大多人会说，公司没有培训我们这方面的内容。</span></p><blockquote><p><span><span><strong>【点评】</strong></span>公司培训的内容是有局限性的，培训内容的变化永远比市场要慢一个节拍，市场本身就是最好的培训教材，应把市场实践很好的利用起来，进行实践——学习——实践。那些善于总结的人，肯定是销售工作做得比较好的人，那些善于在实践中总结的人，才是培训真正的受益最大的人。</span></p></blockquote><p><span><strong>8、不上进，抱怨公司氛围不好</strong></span></p><p><span>这类人在公司的表现就是经常说，"混吧，反正公司管理也比较混乱，光自己正规也没啥用"。还有人说，"我想上进，但公司乱成这样，我能上进么"，听起来不上进是公司的错。这类人是缺目标，缺人生目的和工作目的。公司氛围不好会影响一个人的发展，但不会左右一个人的发展。</span></p><blockquote><p><span><span><strong>【点评】</strong></span>小隐隐于山，大隐隐于市。环境会影响一个人，但不会左右一个人。一个人的改变，内因是主要的、外因是次要的。想进步，就得树立正确的人生目标、工作目标，不受外界环境的干扰或克服干扰。</span></p></blockquote>)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026022415523838161.png"></p><p>监制：徐芳、彭扬</p><p>策划：果君、冯仪、吴佳怡、高欣（实习生）</p><p>制图：高欣（实习生）</p><p>来源：教育部、央视新闻</p></div>)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026022415591032738.png"></p><p><span>每年的三四月，都是求职招聘的黄金期，很多人会趁着这时候，换一份更合适的工作。</span><span>而今年，却略显特殊，想辞的不敢辞，变得谨小慎微起来。</span><span>闺蜜米娅却不一样，疫情期间，反而提了离职。</span><span>其实闺蜜在公司做得不错，作为文案，颇受老板器重，说到辞职的理由，也没多大的事，就是腻了，不习惯听老板天天说，疫情期间，有的是人才。</span><span>我和其他人一样，都劝闺蜜，这个档口不好找工作，2020的目标首先是要活下去。</span></p><p>可闺蜜不听，她认为危机就是转机，也许正是换工作的好时候。于是马不停蹄地提交辞职申请，正式进入交接程序，也开始了她的求职路。5年没有过市场求职经历的闺蜜，说不适应是假的，尽管已经是职场老人了，依旧不避免地走入了不少求职误区。</p><p>今天，我们不妨从闺蜜的三个求职故事里，找出那些误区，找出解决对策，希望前车之鉴，能给广大在这个时期求职的伙伴，一个参考。</p><h5>求职故事一：异业同岗</h5><p><strong>所谓异业同岗，即应聘与原公司类似的岗位，但却与原公司完全相反的行业。</strong>闺蜜接到的第一个面试电话，是一家进行墙纸生产的公司，招的是产品文案。而闺蜜所在的原公司，是一家本地的广告公司，主要是为客户撰写一些品牌曝光方案，鲜少以销售转化为目的。</p><p>一个是实业，一个是服务行业，差距有些大。一开始闺蜜也是自信满满，认为自己的文案水平，既然能镇住过万那么多客户，一个单一的墙纸行业，还能有什么难度吗？可惜事与愿违，闺蜜之前其实未涉及过任何有这个行业的信息，所以当面试官问起相关信息的时候，闺蜜差不多一无所知。如果这只能算是闺蜜的一个小失误的话，那么接下来，闺蜜犯了一个大错，在面试官需要闺蜜提供往期作品时，闺蜜直接提交了自己的一篇散文，来证明自己的文字水平。结果可想而知，闺蜜被刷下来了，出乎意料，又意料之中。</p><p><strong>1.闺蜜陷入了哪些求职误区？</strong></p><p><strong>误区一：轻行业重岗位</strong></p><p><strong>闺蜜过于看重自身岗位过去时价值，而忽略了行业不同导致的差异。</strong>什么是过去时价值，即闺蜜在原公司岗位上，基于平台、同事写作，所创造出来的整体产品价值。这个产品可能得到了客户的广泛认可，可能获得了很好的品牌曝光……在这样的光环下，闺蜜将自己在其中扮演的岗位进行价值扩大化。闺蜜米娅接到电话，知道要面试，认为自身的岗位价值可以匹配任何行业，进而忽视了行业洞察。墙纸行业的文案有什么特点？墙纸的主要卖点是什么？丝毫没有进行了解。</p><p>如果把岗位比喻成一个螺丝钉，行业就是各个机器，原机器的螺丝钉自然是好的，但换了一台机器，螺丝钉是否能够契合，就要看机器的型号是否类似了。而很多人，过度地重视螺丝钉的质量，而忽视了机器本身的型号，导致不匹配。</p><p>这就是轻行业重岗位的误区！</p><p><strong>误区二：提供作品不匹配</strong></p><p>面试官要求闺蜜提供作品，闺蜜应该提交的作品应该是促进产品转化的案例，而不是单纯的文字稿，把文字变成卖点，才是一个文案该做的事情。</p><p><strong>2.如何避免异业同岗的面试误区？</strong></p><p>针对以上两点，我们可以采取什么办法来避免呢？</p><p><strong>用软性思维，从不同处找相似</strong></p><p>软性思维的概念，据说是由美国加州门罗公园的“创造性思考”公司的创办人兼总经理罗杰·冯·伊区提出的。而国内相关专家认为，软性思维（批判性思维）<strong>指的是技能和思想态度，没有学科边界，任何涉及智力或想像的论题都可从批判性思维的视角来审查。</strong>)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026022414352451353.png"></div><p>虎扑02月24日讯)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026022414363681256.png"></div><p><span><span>我盯着屏幕愣了几秒。</span></span></p><p><span><span>不是因为这话刺耳，而是因为它太耳熟了。耳熟到几乎每个在职场上坚持过点什么的人，都听过类似的评价。</span></span></p><p><span><span>退回那三天工资的时候，我真没想太多。</span></span></p><p><span><span>不是想表现自己多高尚，也不是怕公司追查——那点钱，就算我拿了，公司也未必会发现。</span></span></p><p><span><span>只是觉得：这钱不是我该拿的。</span></span></p><p><span><span>就这么简单。</span></span></p><p><span><span>财务算错，是她的疏忽。我明知不对还收下，就是我的选择。这跟钱多钱少没关系，跟是不是“公司欠我的”也没关系。有人会说，公司平时加班费少给你的时候，怎么不算清楚？年终奖拖你的时候，怎么不算清楚？</span></span></p><p><span><span>可我心里清楚：如果我今天默许了这三天，明天我就很难再对很多事保持边界感。钱不大，但底线这东西，松一次就回不去了。</span></span></p><p><span><span>“较真的人走不远”——这句话为什么有市场？</span></span></p><p><span><span>因为它看起来像真理。现实里确实如此：不较真的人，看起来更随和；睁只眼闭只眼的人，关系处得更好；能装糊涂的人，似乎更讨喜。而那些原则感强、边界清晰的人，常常被贴上“轴”“难搞”“不懂变通”的标签。</span></span></p><p><span><span>可问题是，“走得远”到底指什么？</span></span></p><p><span><span>是把关系处好，还是把事情做好？是让领导舒服，还是让自己安心？</span></span></p><p><span><span>很多人把“较真”和“混不好”画等号，其实是在偷换概念。真正让人走不远的，从来不是较真本身，而是你较真的东西，能不能产生价值。</span></span></p><p><span><span>如果你天天在细枝末节上纠缠——谁多用了会议室五分钟，谁没把空调调到26度——却在核心结果上拿不出东西，别人当然觉得你烦。但如果你对数据较真、对交付质量较真、对承诺较真，这种较真不是负担，是筹码。</span></span></p><p><span><span>只不过，这样的人，往往不讨某些管理者喜欢。</span></span></p><p><span><span>因为你不好糊弄，不好压，也不好用几句漂亮话就打发了。</span></span></p><p><span><span>后来我想明白了，前领导那句话，更像是一种自我辩护。</span></span></p><p><span><span>不是在评价我，而是在为一种职场逻辑找理由：你不配合这套规则，那规则就会否定你。</span></span></p><p><span><span>规则是什么呢？是有些事“大家都这么干”，是有些亏“吃了就吃了”，是有些便宜“不占白不占”。这套逻辑运行多年，已经成了一套隐形的生存法则。</span></span></p><p><span><span>但我也因此确认了一件事：我不想靠装傻、占便宜、默许不合理，去换所谓的“走得远”。</span></span></p><p><span><span>有些路，确实走得快。但走着走着，你会发现方向不对。</span></span></p><p><span><span>那天晚上，我给前领导回了一条微信：“谢谢提醒，但我还是觉得，该退的得退。”</span></span></p><p><span><span>他没再回复。</span></span></p><p><span><span>我知道他不会理解。就像有些话，说出来不是为了让人理解，只是为了让自己记住。</span></span></p><p><span><span>如果你也曾因为“太认真”“太守规则”“不肯占便宜”，被人暗示不适合职场，我想告诉你一句真心话：不是你不行，是你不适合那套玩法。</span></span></p><p><span><span>职场很大，不是所有的路都通向同一个终点。有人靠八面玲珑走得远，有人靠专业过硬站得稳。没有谁对谁错，只有合不合适。</span></span></p><p><span><span>但有一点我确信：一个人怎么对待小事，就怎么对待大事。边界感这东西，不是关键时刻才有的，是日常里一点点攒出来的。</span></span></p><p><span><span>那三天工资，我不后悔退。</span></span></p><p><span><span>有些东西，一旦拿了，以后每一步，都会更贵。</span></span></p></div>)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026022415042928432.png"></p><p><span>来到这家企业，我所在的那个部门也就八九个人，其中有几个人年龄比较大，只剩下我们这些实习生还是比较年轻的。其中有一个大叔给我的印象非常深刻，见了面之后他总是笑嘻嘻了，有什么事情请他帮忙，他也是二话不说抓紧时间去做。</span></p><p><span>我们有一个同事上班的时候就比较懒散，吊儿郎当的，明明老板给安排了任务，而且还给说了怎么做，但他仍然不知道该做什么，花钱请大叔吃一顿饭，大叔就屁颠屁颠地帮我们把这些事情都做了。</span></p><p><span>最开始的时候还于心不忍，但后来好像慢慢的也就习惯了，即便如此，我仍然告诉我的那个朋友，你</span><strong><span>最好不要这样，人家也有自己的工作任务，你天天麻烦人家干什么</span></strong><span>？朋友听了之后神秘一笑说：</span><strong><span>这你还不知道吧？整个公司里面几乎所有的人有事都麻烦他，咱这还算好的，麻烦人家之后给人家吃顿饭给人家点钱，那其他同事麻烦他那都理所应当的。</span></strong></p><p><span>说实话，同事跟我说完这件事情之后，我还是颇为震撼的，什么叫做麻烦他是理所应当的？再后来经过我仔细观察，我才发现原来这个大叔挺典型的，典型的公司里面的受气包。</span></p><p><span>公司里面包括有什么大事小情，第一时间就安排给大叔，而且安排的还不是重要人物，我最开始实行的那家企业有个特殊之处，如果是安排重要任务，比如说某个项目的话是可以拿到分红奖金的，奖金在3%~15%不等，除此之外还有项目绩效，在1%~20%不等。</span></p><p><span>如果把项目安排给大叔那也可以理解，但是安排的都是一些鸡毛蒜皮的小事，</span><strong><span>比如去取个快递、去取个外卖、去打瓶水、去拿个桶，这一类的事情。</span></strong></p><p><img)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026022318305632168.png"></p><p>直播吧2月23日讯)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026022318312710420.png"></div><p><span><span>我盯着屏幕愣了几秒。</span></span></p><p><span><span>不是因为这话刺耳，而是因为它太耳熟了。耳熟到几乎每个在职场上坚持过点什么的人，都听过类似的评价。</span></span></p><p><span><span>退回那三天工资的时候，我真没想太多。</span></span></p><p><span><span>不是想表现自己多高尚，也不是怕公司追查——那点钱，就算我拿了，公司也未必会发现。</span></span></p><p><span><span>只是觉得：这钱不是我该拿的。</span></span></p><p><span><span>就这么简单。</span></span></p><p><span><span>财务算错，是她的疏忽。我明知不对还收下，就是我的选择。这跟钱多钱少没关系，跟是不是“公司欠我的”也没关系。有人会说，公司平时加班费少给你的时候，怎么不算清楚？年终奖拖你的时候，怎么不算清楚？</span></span></p><p><span><span>可我心里清楚：如果我今天默许了这三天，明天我就很难再对很多事保持边界感。钱不大，但底线这东西，松一次就回不去了。</span></span></p><p><span><span>“较真的人走不远”——这句话为什么有市场？</span></span></p><p><span><span>因为它看起来像真理。现实里确实如此：不较真的人，看起来更随和；睁只眼闭只眼的人，关系处得更好；能装糊涂的人，似乎更讨喜。而那些原则感强、边界清晰的人，常常被贴上“轴”“难搞”“不懂变通”的标签。</span></span></p><p><span><span>可问题是，“走得远”到底指什么？</span></span></p><p><span><span>是把关系处好，还是把事情做好？是让领导舒服，还是让自己安心？</span></span></p><p><span><span>很多人把“较真”和“混不好”画等号，其实是在偷换概念。真正让人走不远的，从来不是较真本身，而是你较真的东西，能不能产生价值。</span></span></p><p><span><span>如果你天天在细枝末节上纠缠——谁多用了会议室五分钟，谁没把空调调到26度——却在核心结果上拿不出东西，别人当然觉得你烦。但如果你对数据较真、对交付质量较真、对承诺较真，这种较真不是负担，是筹码。</span></span></p><p><span><span>只不过，这样的人，往往不讨某些管理者喜欢。</span></span></p><p><span><span>因为你不好糊弄，不好压，也不好用几句漂亮话就打发了。</span></span></p><p><span><span>后来我想明白了，前领导那句话，更像是一种自我辩护。</span></span></p><p><span><span>不是在评价我，而是在为一种职场逻辑找理由：你不配合这套规则，那规则就会否定你。</span></span></p><p><span><span>规则是什么呢？是有些事“大家都这么干”，是有些亏“吃了就吃了”，是有些便宜“不占白不占”。这套逻辑运行多年，已经成了一套隐形的生存法则。</span></span></p><p><span><span>但我也因此确认了一件事：我不想靠装傻、占便宜、默许不合理，去换所谓的“走得远”。</span></span></p><p><span><span>有些路，确实走得快。但走着走着，你会发现方向不对。</span></span></p><p><span><span>那天晚上，我给前领导回了一条微信：“谢谢提醒，但我还是觉得，该退的得退。”</span></span></p><p><span><span>他没再回复。</span></span></p><p><span><span>我知道他不会理解。就像有些话，说出来不是为了让人理解，只是为了让自己记住。</span></span></p><p><span><span>如果你也曾因为“太认真”“太守规则”“不肯占便宜”，被人暗示不适合职场，我想告诉你一句真心话：不是你不行，是你不适合那套玩法。</span></span></p><p><span><span>职场很大，不是所有的路都通向同一个终点。有人靠八面玲珑走得远，有人靠专业过硬站得稳。没有谁对谁错，只有合不合适。</span></span></p><p><span><span>但有一点我确信：一个人怎么对待小事，就怎么对待大事。边界感这东西，不是关键时刻才有的，是日常里一点点攒出来的。</span></span></p><p><span><span>那三天工资，我不后悔退。</span></span></p><p><span><span>有些东西，一旦拿了，以后每一步，都会更贵。</span></span></p></div>)
