站内搜索：理想i8的“听劝”，是一场用户定义市场的深度“革命”
乡村振兴
体育产业
互联网
双创服务
科技产业
企服行业
文化产业
旅游产业
美食行业
房产行业
汽车产业
更多
教育产业
视频
博客
登录
注册
搜索
理想i8的“听劝”，是一场用户定义市场的深度“革命”
不感兴趣
x
汽车
0评论
·
0
来自：
企业信息化服务-企业CBD
|
拓荒牛
2025-08-08
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202508/2025080820060253335.png"></p><p>图片来源：理想汽车</p><p><strong>7</strong><strong>天，颠覆行业百年</strong></p><p>理想i8上市之后，一组关键数据，触发了这场颠覆行业规则的风暴，理想i8高达98%的用户订单，全都涌向了中高配车型，大家对冰箱、铂金音响等配置的需求，已经近乎成为“必选项”。</p><p>理想汽车察觉到，这并非偶然偏好，而是中国新中产家庭对“移动生活空间”的刚性诉求。可能，在传统的汽车制造体系中，此类终端用户反馈数据，往往需要数月甚至更长的时间才能穿透层层决策链，能够达成的最好结果，也就是最终以年度改款的形式，非常滞后的满足用户当下就有的需求。但理想汽车展现出的是对用户需求的敏锐洞察和迅速的行动力，从数据洞悉到战略调整落地，全程压缩至一周的时间。</p><p>“这相当于在航母全速航行时完成180度转向，”有行业专家如此评价理想汽车这次的新品定价策略调整。处理用户反馈时，传统车企的固化流程可能要经历市场调研、提案审批、供应商谈判、生产线改造等一系列的流程，但在理想汽车这里，这些都被彻底的重构了。</p><p>这次理想i8的价格策略调整，体现出的是理想汽车多方面的颠覆性实力。</p><p>首先是用户数据对企业决策中枢的驱动力。理想汽车显然已经构建起了实时的用户需求感知系统，订单数据和产品、供应链以及生产等全流程部门是打通的。其次，理想汽车实现的是柔性供应链的革命，自建工厂+模块化平台，实现了核心配置的快速切换。此外，理想汽车还有互联网化的组织基因，打破了部门墙，公司资源可以高效调动。</p><p>当然，这场新车定价“闪电战”的本质，是理想将“用户型企业”口号转化为肌肉记忆的实证。当传统豪华品牌还在以工程师思维定义产品时，理想已让用户成为了真正的产品经理。</p><p><img)
