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理想宣布远离华为合作，高调转投丰田阵营，全面重构车型布局!
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软件著作权服务中心-智慧企业
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拓荒牛
2026-01-07
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202601/2026010707340108458.png"><p>早在2022年，理想汽车就已经迈出了一大步，从起步走向积累的交付增长，公司已经完成基础性突破，理想从国内领先科技企业学习了成功经验，华为的ipd体系帮助理想完成了矩阵化的组织结构调整，理想还新增了五大部门，提高统筹能力，从商业到流程，从供应到财务，理想在每一个环节都进行资源的优化配置，力求在三年内完成高效的开发和管理流程。</p><p>而到了2023年，新一轮的结构调整上，理想也采用了新的考核方式，那就是原来考核方式的okr，取而代之为新的考核方式，那就是更加注重成果pbc（个人业务承诺，对于员工来说更加注重最终结果的输出，对于长远的发展目标更加清晰，在ipd流程不断的深化改革下，对于团队的影响越来越好，产品开发节奏也明显加快，在这种努力下，理想在那一年下半年销量达到50354台，稳步发展。</p><img)
