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胡小胖：如何看待创业中的抄袭和创新 - 新零售商业模式设计
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职场
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拓荒牛
21小时前
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202601/2026012314203977387.png"></p><p>我最近看到我们社群会员在群里面讨论一个话题，那就是创业者是怎么看待项目抄袭和创新的。其中有些会员认为想创业成功，一定要有创新，不能照搬别人，而有的会员却认为恰恰相反。我当时没有参与这个话题的讨论，只是作为一个吃瓜群众在群里面看他们争辩。这里我顺便把这个话题拿出来，作为一期节目，来聊一聊我的观点。</p><p>在我看来，抄袭和创新从来不是对立面，相反，你可以把它们理解为是一前一后或者相辅相成的关系。当然，我们这里说的“抄袭”不是我们传统意义上理解那种贬义词，我们把它换个叫法可能更好听点，比如叫“借鉴”或“复制”。</p><p>作为一个创业者，不管你做什么项目，你是否要去创新，取决于你的经验是否能支撑你去创新。谁都知道创新是一件好事，谁都想去创新呀，关键是你有没有那个能力去创新。因为创新是需要建立在丰富经验的基础上，如果你啥经验都没有，还一味地去提倡创新，我觉得这种人就是一个傻逼。</p><p>所以，如果你是一个初创者，想起盘一个项目，我建议你可以先去借鉴下目前市场中比较成熟的项目。别人做得好的项目，无论是商业模式还是变现路径，你都可以去抄他，去学习他。当然，我这里说的抄不是让你去一比一地复制，而是“取其精华，去其糟粕”地抄。</p><p>很多成功人士都是抄别人抄来的，所以不要瞧不起“抄”这个行为。我们写论文还要去查参考文献呢？你能不看参考文献，凭空写论文吗？我估计很多人都做不到。</p><p>像之前有一位创业者找我们起盘品牌，他觉得现在的新零售模式不够新颖，希望在商业模式上能够有所创新。他自己本身不太懂这个行业，还给我们提了一堆他所谓的“创新”要求。最后我们没有接这个项目，因为如果按照他的要求来做商业模式，很难做起来。后来他又找了其他人帮他做，据他后来和我诉苦说，前前后后砸了几百万，最终还是没有做起来。</p><p>所以，创新是一把双刃剑，在没有足够经验的支撑下，创新是有风险的。对于很多资金不够，经验又缺乏的创业者而言，找一找成熟的项目，抄一抄别人现成的经验，我觉得更稳妥。抄这件事不丢人，真正丢人的是你创业失败了。</p><p>像平时经常有品牌方问我们，起盘什么产品比较好。在我看来，选择市场中已经存在且做得还不错的产品是最稳妥的，你可以去考察下当下市场中哪个产品做得还不错，然后可以去复制这款产品，这样你起盘的成功率就会大一些。</p><p>这种做法不一定是最好的选择，但一定是最稳妥的选择。虽然复制同类产品一定会加大竞争，但竞争总比风险安全。如果你是一名小白创业者，安全起盘是最重要的。你起盘成功后，你想怎么创新都行，无论是产品品类还是商业模式，随便创新，前提是你要先活下来。</p><p>好，今天我们就聊到这里，如果你在新零售创业的过程中遇到任何问题，都可以随时找我聊一聊。我是胡小胖，下期，我们不见不散！</p>)
