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张力近在咫尺！专访一台好戏：如何用小剧场掀文化消费新浪潮
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文化
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企业数字化（智慧企业）
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拓荒牛
2026-02-06
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202602/2026020614102683537.png"/><br/></p><p>《桑塔露琪亚》广州馆。</p><p>时间回拨至2020年8月28日，同样是其“兄弟篇”《阿波罗尼亚》，在上海亚洲大厦一个改造后的小空间里拉开了帷幕。谁也未料到，这个仅容纳100多人的小剧场，竟如一粒火种，点燃了“星空间”演艺街区的燎原之势，更催生了席卷全国的文化消费新浪潮。而推动这一切的核心人物之一，正是知名戏剧制作人、“一台好戏”创始人汉坤。</p><p>从上海亚洲大厦到广州北京路，从《阿波罗尼亚》到《桑塔露琪亚》，汉坤带领团队不仅创造了一部部现象级作品，更实践并定义了一种全新的戏剧生态——演艺新空间。这不仅是物理空间的革新，更是创作理念、运营逻辑与产业思维的全面迭代。近日，借由《桑塔露琪亚》广州馆入选“广东省演艺新空间展演季”优秀项目的契机，南都n视频专访汉坤，他深入分享了关于演艺新空间的创新探索、行业思考与未来展望。</p><p>01</p><p><strong>从“量变”到“质变”</strong></p><p><strong><strong><strong>演艺新空间如何重塑产业逻辑</strong></strong></strong></p><p>“2019年，全国音乐剧演出场次大约两千多场；到2024年，这个数字变成了一万七千多场，增长了六七倍。其中，演艺新空间和小剧场贡献了约70%的场次。”汉坤用一组直观的数据，勾勒出过去五年行业发生的巨变。</p><p>这场“量变”的核心驱动力，正是演艺新空间的兴起。在汉坤看来，<strong>这并非偶然，而是对中国演艺产业固有瓶颈的一次突破性解答。</strong>在传统的剧场演出模式下，制作方面临着多重束缚。“首先是场地。”汉坤分析道，“作为一家民营公司，很难长期稳定地使用大型专业剧场。没有固定场地，就无法形成稳定的演出排期和收入预期，公司生存和团队维系都成问题，更谈不上持续投入新创作。”</p><p>其次是高度依赖巡演的商业模式带来的高边际成本。“每一次巡演都意味着拆台、装台、运输，成本不断发生，收入模型极不稳定。”这种不确定性传导至产业链的每一个环节，尤其是从业人员。“大家很难有职业化的安全感，今天有戏演，明天可能就失业了。这种状态无法支撑一个行业的专业化与工业化发展。”</p><p><img)
