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从濒危小厂到年赚4.5亿，宁波父子把“出冰神器”卖到全球第一，公司冲上市
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拓荒牛
19小时前
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202507/2025070823192977575.png"></p><p>惠康“众星云集”的股东榜单格外引人注目——关注度最高的是阿里巴巴集团前ceo卫哲创立的嘉御资本，2024年1月，由嘉御资本领投的pre-ipo轮融资超亿元，为惠康上市铺路。</p><p>盛夏的冰饮需求催生出百亿制冰生意，率先在欧美发迹，一路蔓延到国内市场。在天下网商看来，惠康崛起的故事涉及两条主线：一是商用产品民用化的改良创新，二是制造业隐形巨头的时代转型，它们都是对市场结构性变化的前瞻回应。</p><p>如今，惠康试图以“内外贸同线同标”平衡单线发展的风险，其2024年的境外收入与国内收入的占比为7：3。而面对美国关税举措、产品单价滑坡等挑战，惠康的规模化制造优势能否转化为可持续壁垒？</p><p>惠康亟待解答的命题，也是一代单项冠军制造企业们共同面临的进化答卷。</p><h1>宁波父子接棒创业，造出全球制冰机隐形巨头</h1><p>惠康的根基可以向前追溯到一家1972年成立的村镇联办厂。</p><p>据媒体报道，这家工厂曾深陷亏损泥潭，濒临倒闭。惠康创始人陈启惠与妻子陈娟娟在危局中接手，凭借一股韧劲打开局面：他们四处奔走争取订单，带领工人三天三夜不眠不休赶制空气调节器；为攻克技术壁垒，他们反向拆解、自行测绘核心部件图纸，自研生产设备，以高性价比产品杀入市场。</p><p>1979年，惠康与上海冷机厂开启联营合作，奠定了公司在制冷家电领域的产业基础和技术积累。1994年，企业正式改制为宁波惠康空调事业总公司。</p><p>中国在2001年加入wto，被纳入全球制造业分工体系，这也成为惠康业绩腾飞的一大契机。</p><p>陈越鹏告诉天下网商，惠康团队曾前往海外做市场调研，发现欧美的全龄段冰饮文化深厚：“欧美小孩冬天都要用冰，可乐从冰箱里拿出来，还是觉得温度不够，还得加冰。”</p><p>虽然美国的酒店、餐厅、咖啡店都配备有商用制冰机，但家庭用冰仍然依赖于冰箱，存在易窜味、制冰慢等问题，小型化的家用制冰设备是一片待开垦的空白。</p><p>于是父亲陈启惠带领团队攻关，研制出能实现快速制冰、自动脱冰、便捷取冰的小型民用制冰机。这款精准击中海外用户痛点的高性价比产品，帮助惠康打开了国际市场的大门，逐渐在全球制冷产业链中找到了立足点。</p><p>2005年左右，这家企业步入代际传承的新阶段，陈启惠将事业交给了三个儿子。</p><p>其中长子陈越鹏成为惠康科技的一号位，担任董事长兼总经理；次子陈越增则负责以商用空调为主业的宁波惠康实业有限公司；而三子陈越孟创立的浙商创投，于2015年成功上市，成为浙江首家登陆新三板的民营控股创投机构，在资本领域为家族开辟了新路径。</p><p>股权方面，公司实际控制人为长子陈越鹏，其分别通过惠康集团、长兴羽鹏间接控制公司，合计控制公司股权的比例为38.24%。</p><p>在陈越鹏的带领下，惠康持续聚焦制冷相关业务，并对业务结构进行调整，形成“制冰机为主，冰箱冷柜为辅”的品类布局，在全球民用制冰机领域确立了龙头地位并维持至今天。2024年，惠康被工业和信息化部、中国工业经济联合会确定为第八批“全国制造业单项冠军企业”。</p><h1>生产“清凉”年入30亿，七成收入来自境外</h1><p>从濒危村办小厂到全球制冰大王，数十年下来，惠康已经发展为一家主营制冰机、冰箱、冷柜、酒柜等多品类的家电企业。</p><p>如果分品类看，制冰机是其营收的绝对主力，且近年来营收比重逐年提高。2022年—2024年，惠康制冰机的营收分别达13.62亿元、19.48亿元和25.78亿元，营收占比从2022年的70.83%增至2024年的81%。</p><p)
