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乾照光电：10G/25G VCSEL产品预计2026年交付 开发多款专用Micro LED光通信芯片并进入送样验证阶段
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科技
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来自：
企业第二办公区-企业智慧之窗
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拓荒牛
2026-05-01
中华美学遇见现代时尚产业，文化交流深化两岸融合
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时尚
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来自：
资质办理服务中心
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拓荒牛
2026-05-01
向盐碱地要粮食! “90后”硕士在湛江把海水稻做成乡村振兴大产业｜青年返乡入乡创业发展
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乡村
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来自：
企业信息化服务-智慧企业
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拓荒牛
2026-05-01
共话AI创新发展 宁台人工智能产业交流活动走进中国（南京）软件谷
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科技
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来自：
商标服务中心
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拓荒牛
2026-05-01
“千年运河·国色天香”非物质文化遗产交流展示系列活动启动
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文化
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来自：
资质办理服务中心
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拓荒牛
2026-05-01
身处产品空窗期，本田需要学会沉淀
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汽车
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来自：
优府科技服务（北京）有限公司
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拓荒牛
2026-05-01
产前1-2周和生娃待产时，孕妇怎么吃、注意啥? 提前了解
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健康
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来自：
企业数字化（智慧企业）
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拓荒牛
2026-05-01
“海纳百川”2.0发布，长安全球化进入“重资产”时代丨2026北京车展
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汽车
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来自：
社保公积金服务中心
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拓荒牛
2026-05-01
第一次对「老肥皂」产生了敬意！
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家居
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来自：
代理记账服务中心
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拓荒牛
2026-05-01
阿森真正转型，是从空间设计走到了产品设计
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家居
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来自：
软件著作权服务中心-智慧企业
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拓荒牛
2026-04-30
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202605/2026050112391973532.png">)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202605/2026050112110875488.png"></p><p><span>扎根湛江：把论文写在盐碱地上，把科研变成百姓收成</span></p><p>2011年，王世超跨越千里来到湛江求学。这片中国大陆最南端的土地，不仅是他的求学之地，更成为他创业筑梦的起点。</p><p>作为海水稻发源地，湛江拥有得天独厚的资源禀赋：千年传承的古老海水稻种质、广袤待开发的盐碱地与撂荒地，更有广东海洋大学袁隆平院士海水稻创新团队的硬核科研支撑。读研期间，王世超深耕农学专业，跟着导师深耕海水稻育种与栽培，亲眼见证这片“不毛之地”藏着的粮食安全大文章。</p><p>“中国有15亿亩盐碱地，其中1亿亩可种海水稻，能多养活约2亿人。”这句数据，刻在王世超心里。他放弃留在大城市的机会，笃定留在湛江：既要推动母校科研成果转化，也要带着乡亲们把盐碱地变成“金饭碗”。</p><p>创业路上，湛江的政策阳光一路相伴。从大学生创业补贴、社保补贴、租金补贴，到扶持他征战“众创杯”“互联网+”等大赛斩获金奖、银奖，真金白银的支持，让这个青年团队从“零启动”稳步起步。随着广东“百千万工程”深入推进，乡村产业、人才、土地政策全面发力，更让海水稻产业迎来黄金发展期。</p><p>2018年，广东海稻红农业科技有限公司正式成立，王世超带领团队以“向盐碱地要粮食”为使命，开启产业化征程。他们创新采用“高校+公司+青年创新创业+合作社+农户”**模式：高校供良种，公司免费送种子、教技术，农户负责种植，企业兜底包收，彻底打消农户后顾之忧。</p><p>遂溪县卜巢村种植户林开平，靠着300亩海水稻，一年营收超60万元，带动30户农户增收；普通农户一亩海水稻年增收1500—2000元，昔日盐碱地，如今成了“致富田”。截至目前，王世超团队已在全国16省份布局基地，推广海水稻超10万亩，直接带动1000多户农民种植，间接撬动产业链3000多人就业创业。</p><p><span>破局突围：从“卖原米”到全产业链，让海水稻香飘全国</span></p><p>创业并非一路坦途。初期，团队主打海水稻原米销售，却因消费者口感习惯、认知不足遭遇市场“冷遇”。王世超没有蛮干，迅速调整赛道：跳出单一卖米，走深加工、高附加值、功能化产业路。</p><p>累计投入3000多万元研发，联合省内外企业，推出海红香米饼、米粉、蛋糕、酒酿、白酒、酱酒、代餐粉等十余款产品，构建“从种子到餐桌”的完整链条。“海大红”“袁勋牌”等品牌走进商超、线上商城，成为市民青睐的健康农产品，海水稻从“小众特产”变成大众消费品。</p><p>科技是第一生产力。王世超团队持续改良品种与栽培技术，把海水稻亩产从200多斤提升至900多斤，建成国家级海水稻种质资源原生境保护区，收集保存上千份耐盐碱水稻种质，筑牢国家“种芯”安全。央视新闻、人民日报、新华社多次聚焦报道，这项“向盐碱地要粮食”的事业，从湛江走向全国视野。</p><p>凭借实干与创新，荣誉接踵而至：全国乡村振兴青年先锋、全国青联委员、湛江市高层次人才、中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛金奖、全国现代农业创新创意创业大赛一等奖……这位“海稻哥”，把青春答卷写在了希望的田野上。</p><p><img)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202605/2026050110111888728.png"></p><p)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202605/2026050106110913415.png"><p>一、饮食篇：营养均衡，合理搭配</p><p>小丽知道，产前的饮食对宝宝的发育至关重要。于是，她开始注重食物的多样性和均衡性，确保每天都能摄入足够的蛋白质、碳水化合物、脂肪、维生素和矿物质。她增加了鱼、肉、蛋、奶等优质蛋白质的摄入，同时也不忘多吃新鲜的蔬菜和水果，以补充维生素和纤维素。此外，她还特别注意控制盐和糖的摄入，避免水肿和妊娠期糖尿病的发生。</p><img)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202605/2026050106111067227.png"><h4>1.0的成绩单：63.7万辆与“贸易模式”的天花板</h4><p>赵非在发布会上总结了海纳百川1.0的三年成果：自2023年“海纳百川”计划发布以来，海外销量从10万辆跃升至63.7万辆，年均增长50.4%；累计海外销量超过280万辆；覆盖118个国家和地区，建成1124个销售网点、22个制造基地，海外产能35万辆。</p><p>“1.0时代主要是眼睛看出去、步子走出去、产品卖出去，有很明显的进步，当然还有非常大的提升空间。”在媒体群访环节，叶沛提到。</p><p>这种“提升空间”具体体现在哪里？答案是：开发模式。1.0时代的产品基本是“中国区同步开发”——国内卖什么，海外就跟着卖什么。当规模突破60万辆后，不同地区的消费习惯、道路条件、油品质量、法规标准差异开始显现，“一款产品打天下”的效率在递减。</p><p>更深层的局限在于，1.0时代的全球化本质上是“贸易型出海”——把车卖出去，交易结束。而2.0时代，长安要的是“体系型出海”——在当地有研发、有制造、有服务、有品牌认知。</p><h4>2.0的核心变化：从“卖货”到“扎根”</h4><p>赵非在发布会上阐述了2.0的核心逻辑：从“之前走出去看出去、把产品卖出去”到“今后实现整体全产业链出海、全体系出海”。</p><p>在群访中，叶沛进一步拆解了2.0的四大原则：长期化、本地化、体系化、esg建设一体化。以及三大举措：全球产业链协同布局、聚焦全球大单品、优化全过程客户体验。最终指向两个提升：全球品牌口碑与服务能力全面提升、全球运营治理体系能力全面提升。</p><p>“产品出海只是第一步，”叶沛说，“研、产、供、销、运都要出海。”</p><p>具体而言，制造层面，2030年海外产能从35万辆扩展至80万辆，构建“1+n”全球制造布局——每个区域一个主基地，辐射多个kd工厂。2026年预计新增海外kd产能18.9万辆。泰国罗勇工厂一期10万辆已投产，巴西工厂已获总统卢拉出席投产仪式。</p><p>产品层面，开发模式从“中国区同步开发”转向“全球原生+区域定制”。产品谱系从63款精简43%至36款，聚焦全球大单品——打造2款年销50万辆级、5至6款年销30万辆级。深蓝s05、启源q05、cs55等作为首批全球大单品，已进入约100个国家和地区。</p><img)
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202604/2026043023105510343.png"/><br/><br/></p><p><strong>本期就来看看「老肥皂」在生活中都有哪些隐藏用法，没想到换个方式后，居然好用到惊呆。</strong></p><p><strong>一、清洁厨房油污</strong></p><p><strong>如果你接受不了清洁剂的异味，可以试着用肥皂清洁。</strong>如果不是陈年油垢的话，都可以轻松擦干净。</p><p><img)
