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中国音乐市场之困
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财经
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社保公积金服务中心
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拓荒牛
2025-08-13
![](https://img2.tuohuangzu.com/uninf/images/202508/2025081320021885047.png"></p><h2><strong>02</strong></h2><p>这是什么概念？是一个不靠作品、也不靠听众，而靠“进行业的幻想”来驱动的大市场。</p><p>说到畸形，我想问问，隔壁的韩国畸形不畸形呢？其实我打出这两个字就已经绷不住了，这是一个典型没有音乐产业，只有偶像业的畸形存在，</p><p>现在这个阶段可能是sm、jyp、yg、hybe四足鼎立，一个平均五人团体从训练到出道的总投入成本5–9亿韩元，然后你会发现，每组团体都极度可复制、千人一面，所有的训练、包装、运作逻辑高度标准化整个产业链的意义，只集中在不到十组有大爆款的偶像团体身上，而且还是出海导向型的。这个生态不仅仅是没有主流之外的东西，乃至稍微偏离一点这个都极其难活——比如说如果不是以团体形式存在，solo的爱豆都很难存活比较长的一段时间。</p><p>如果这不算畸形，什么才算？</p><p>但问题来了，<strong>从极端市场的角度看，韩国这套东西，它就是成立的。它有海外市场、有资本回报、有拿得出手的整套产业逻辑。</strong>哪怕你说它是畸形，那也是一个异化的成功体系。其实要说畸形，抛开培训不谈，中国音乐市场可以是畸形的，与世界脱轨的，但是畸形的问题不在这里。</p><p>我觉得最大的是因为缺乏线下市场、音乐场景。这才是真正让中国狭义的“音乐”产业脱节、内循环不成立，要靠非音乐周边的其他产业输血的根本原因。</p><p>摘自《2024华语数字音乐年度白皮书》腾讯每年都发布的华语数字音乐年度白皮书，其实成了不少人了解整个音乐产业的一个认知窗口。我以前也把它当成整个音乐行业的白皮书，实际上我是在写这个回答的时候突然意识到，哦，这只是“数字音乐”的白皮书。</p><p>比如说去年的这册，一打开，第一章开宗明义，“全球音乐现场演出仍然是最大收入来源”（注意“仍然”二字），全球音乐市场收入达762亿美元，其中现场音乐以46.1%的占比稳居最大收入来源，录制音乐收入占比40.9%。</p><p><img)
