最近网络上的一段视频引发了热议，视频内容是联想创始人柳传志和华为创始人任正非关于核心技术和基础科研的看法。

两位企业家都是中国科技行业的大佬，被尊称为“企业教父”。而且柳传志和任正非还有不少共同点。

比如两人都是1944年生人，都有过军人的经历，又几乎同时“下海”创办企业，私下两人还是很好的朋友。但是对于核心技术和基础研究，两位大佬的观点却互不相同。

柳传志某次接受采访时自曝，当年联想电脑在中国有一定市场地位的时候，包括科学界和政府等各方面的人士都极力鼓舞联想应该进军核心技术，但柳传志坚决不同意。

因为柳传志认为联想和国际巨头相比，资金差距非常大，“我兜里的钱还不到人家研究费用的1%”，“（搞核心技术），就是真的是找死”。

从柳传志的态度可以明确看出，联想管理层对进军核心技术是持否定态度的。说到这里必须提一下20多年联想的一段“柳倪公案”。当年柳传志等人一起创办联想后，把刚刚从海外归来倪光南请到了联想担任总工程师。

后来倪光南力主联想走“技工贸”路线，进军芯片模组、ASIC芯片等项目的研发。而柳传志则认为“贸工技”路线更适合联想当时的发展状况。双方争执不下，最终联想董事会和管理层认为柳传志的路线更务实，倪光南黯然出局。

此后联想“砍掉”了大量芯片研发项目，值得一提的是，当年联想也是做过电信程控交换机的，起点比华为都高。只不过后来联想退出了电信行业，专注于电脑，不然华为后来能否在中国市场一枝独秀还有待商榷呢。

而华为任正非对待比核心技术还艰难的基础研究的看法，和柳传志完全不一样。2019年任正非接受央视《面对面》主持人董倩的专访。董倩问任正非：“假如投了很多钱在基础研究又见不到成果，你怎么办？”任正非表示，基础研究要宽容失败，就算科研上的不成功那也培养了人才。

有一说一，华为能有今天的成功与任正非的格局和智慧分不开关系，华为刚度过草创阶段就看到了自主研发的必要性。经过几十年坚持不懈的研发投入，华为才终于掌握了自主的核心技术，超越众多西方同行。据华为的财报统计，近10年来，华为在研发上的投入累计超过6000亿元。

因此柳传志也多次在公开场合称赞任正非的魄力和勇气，表示自己没有任正非那样的冒险精神。或许正因为柳传志四平八稳的企业经营风格，才让联想的企业基因里缺少一份敢为天下先的冒险精神。时至今日，世界局势的复杂变化让众多中国企业无法置身事外，没有核心技术就只能任人宰割。

这也正是很多网友诟病联想的地方，在国人渴盼科技强国的时候，被寄予厚望的联想却没有扛起民族工业的大旗。

其实笔者认为，没有必要过分苛责联想。联想作为一个上市企业，所做的决策都是基于商业层面，而非民族大义或其他的感情因素。大家不能强求每一个科技企业都要像华为一样，就像不是每一个学生都能考上清华北大。

在时代的发展过程中，要允许一些平庸的大企业的存在，要理解一些企业家的局限性。不是联想不够好，只是大家对联想的要求太高了，才产生“恨铁不成钢”的愤怒。

万幸的是，经过华为一事，许多国内企业都觉醒了，尤其是一些新生代的初创企业，对核心技术的理解和认识更深刻，也更愿意在核心技术领域下本钱。相信在5到10年里，中国的科技水平就会有一个量变到质变的结果，我们拭目以待。

来源：数码小妖怪

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