印象笔记CEO Phil Libin：重新定义工作

我们最新科技新闻认为，人们的生活和工作可归结为四方面，而Evernote注重的不是提供一样又一样的工具，而是全方位协助你实现生命中的目标。

工作和日常生活有哪四方面呢？

书写（Write）——人们的书写体验在过去几十年间，发生了很大的变化，最开始是白纸或那些提供白纸体验的软件，现在，很多人习惯在诸如Facebook、Twitter、微信等SNS上书写、发布简短的笔记、推文

收集（Collect）——收集重要的信息：名片、网页......而且人们希望尽可能把它们放在一个地方，这样就能方便地搜索

发现（Find）——如果没有这一点，收集也失去了意义。有的信息是手写的，可以用地点、关键词来做搜索，但搜索不是Evernote的主要目标——导向发现才是。所以我们有一个设计原则：如果你需要在Evernote中搜索，就说明Evernote在这方面还不够完美。搜索不是目标，找到某种东西和信息才是。我们眼中的完美系统是能自动提供你所需要的东西，不需要你主动去搜索

演示（Present）——演示工作、分享信息、让别人认同你的观点。我们用不同的观点来看待会议和演示——在传统的那套里，你要先把想法转换成观点，放到PPT上才能进行演示——太低效了。用Evernote，你可以将书写、分享、展示在同一时间，一键完成

我们称之为高效工作和生活软件的现代四要素。

Evernote的目标是帮大家变得更高效，我们的商业模式也很清晰：免费账号、高级账号、企业账号。像广告、卖用户数据等获利方式，根本就不在我们的思考范围内。我们坚信，唯一要做的就是生产大家喜欢的产品。广告等是实现高效的障碍，所以我们宁可放弃这些间接的模式。

我曾说过，Evernote要做成百年初创，我们的使命核心就是：设计+大家值得信赖、简单的商业模式。

Evernote已经6岁了，在全球范围内积攒了1亿多用户，市场前景仍然广阔。面对这个世界，我们的答案从未改变：

创造美丽、充满诚意的产品，帮助人们变得更高效。

值得一提的是，这1亿“象亲”中有1100多万是中国用户——中国，不仅是我们的第二大市场，而且增速非常迅猛——我们之所以来到这里，不是为了卖东西给中国“象亲”，而是因为中国是一个创新的地方，我们希望和这里的顶级开发者、设计师共同打造出更棒的产品。中国是个能包容创新、测试新构思的地方——我们希望成为现代高效的定义，中国非常重要。要知道，这里的知识型工作者是全球最多。

发展6年，Evernote的分公司和办事处已远扎海内外：硅谷、奥斯丁、北京、苏黎世、里昂、东京、首尔、台北、莫斯科、圣保罗、新加坡——我们发现，各地的用户其实非常相似。

比如，总体看来，无论身处何方，30%的现代知识工作者有一半以上的时间都在办公室之外工作。时代在变，我们为何非得在一个集中化的地方工作呢？

几十年前，是因为你的硬件等工作基础环境都在那，可现在随着技术的发展，就不是这样了。我们还发现，60%以上的知识工作者至少会用两台设备工作。

因此，我们希望研发的应用是适用于多种设备、多种情境、多种行业的——毕竟，娱乐业、金融业......各行各业正在发生如上变化，你在车里、你的手表上、家里、公司......每个环节也都应是高效的。

我相信，影响工作效率的界限正在消失，主要在3个方面：

实体<——>数字

家<——>办公室

功能<——>设计

因此，最能适应时代潮流的好产品应是软硬融合的产品——在全球，都显示出了这种趋势。大家在家用的技术和在办公室用的技术是相似的——“我希望到哪都用一样好的产品。”——人们有这样的期望和需求。在过去，办公室的产品往往丑陋而难用，现在这种情况得到了改变。

好的产品不光只有好功能，还要有好的设计——好看又好用＝最棒的体验。在办公室也是这个道理：员工满意度每增加15%，生产力增加4%。影响员工生产力的就是他们高不高兴——现在，越来越多的公司在投入更多的金钱和时间让员工们更高兴。比如说，Evernote在全球的办公室都是：

开放式——鼓励员工之间分享想法——布局旨在降低隔阂

令人愉悦——和我们设计产品时一样——你无法把公司文化和它的实体环境、以及产品分开。你一看产品，就知道这是传统小隔间还是开放性空间的员工设计出来的。实体环境的经验是激发我们良好设计的元素。

我们科技新闻网希望人们能和周围的环境有更好的互动，更愉悦

注重设计——以前好不好看不重要，现在则非常重要