在外界看来,摩托罗拉在谷歌体系内的位置非常尴尬,它的存在会让谷歌的合作伙伴存有戒心,而谷歌自主品牌Nexus的出现,似乎更让摩托罗拉变得可有可无。
不过,来自摩托罗拉的内部人士却显得很乐观:“Nexus是谷歌面向开发者的原生态手机,并非是面向最终消费者的产品,与摩托罗拉的手机定位不同。”
互联网分析师洪波也认为,谷歌的手机战略更专注于软件和服务,Nexus的使命主要是树立标杆,从硬件配置到价格,而丝毫没有用来赚钱的意图。
以谷歌的互联网思维来看,生产制造并不重要,重要的是互联网服务和品牌,从而拥有像苹果一样的产业链把控能力。卖掉生产线、收缩产品,让摩托罗拉一年只推4-5款精品手机,谷歌希望借助摩托罗拉的设计能力达成如苹果一样的市场效应。
收购摩托罗拉之后的一系列“关停并转”背后,我们可以理解为是谷歌再塑摩托罗拉辉煌的“试验”心理。
不过从目前来看,在Android阵营中,三星以30%以上的市场份额占据头把交椅,HTC、华为、中兴等厂商的市占率也远远超过摩托罗拉,其品牌影响力早已不复当年。
因此,摩托罗拉目前还没有能力成为谷歌的硬件补充后盾,也未能填补其高端市场空缺。谷歌和摩托罗拉的整合效果如何,有待时间检验。