摩托罗拉移动对手机产品线的调整,始于今年三季度开始实施的大规模重组。据了解,在这项涉及到裁并机构、削减员工的重组方案中,摩托罗拉移动宣布撤出无法盈利的市场,停止生产低端设备,放弃此前一直采用的机海战术,转而专注于少数几款精品机型。基于这一调整,摩托罗拉移动今年发布的手机数量将由去年的数十款压缩到个位数。
实际上,放弃机海战术的不仅仅是摩托罗拉移动,还有曾经在Android智能手机市场称霸一时的HTC。这些手机厂商作出这项决定都有一个共同的原因:曾经认为能在短时期内推出多款不同型号的手机是确保竞争力的关键所在,但事实并非如此,这一战略并没有给这些手机厂商带来多少优势,反而成为在竞争中落后于对手的最大障碍。
摩托罗拉移动公司资深副总裁兼大中华区总裁孟樸认为,曾经受困于机海战术的摩托罗拉移动,将沿着精品路线重获新生。而与英特尔合作推出的这款“针对主流用户群”的智能手机,将成为摩托罗拉移动重振市场的一个突破口。
此次合作对双方带来的实际效果尚需市场检验。毕竟,时隔六年重回手机芯片市场的英特尔,还是智能手机市场的新兵。据了解,英特尔曾在六年前作价6亿美元把自己打造了十年但亏损巨大的XScale手机芯片部门出售给Marvell,并从此淡出手机芯片市场。六年后的2012年初,英特尔决定重回手机芯片市场,并公布了第一批采用英特尔芯片生产智能手机的合作伙伴名单。
据Strategy Analytics最新公布的统计数据,目前英特尔在智能手机芯片市场的份额不足一个百分点,而高通公司的占比则接近半数。份额还不是最重要的,更让业界关注的是,已身处不同境地的英特尔将会如何面对新的技术、规则和竞争环境。英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨叙给出的答案很明确:做计算出身的英特尔将通过架构优势,让消费者能够得到一致性的产品体验,而功耗也相比此前大幅降低30%。
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