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战胜齐布尔科娃，李娜夺得职业生涯第二个大满贯冠军，这样的胜利再次让国人欢腾。历史总是惊人地相似，这样的场景上一次出现在两个多月前，广州恒大亚冠登顶，让亿万球迷扬眉吐气。
李娜与恒大，不仅仅是中国体育绽放出的两朵炫目奇葩，更是中国职业体育改革步伐加速的回响。
投入VS产出
据业内人士估算，李娜维持团队的年开销在600万人民币以上，其中教练卡洛斯去年一年的年薪就达350多万人民币。而广州恒大的年均投入更是超过了5亿元，日均耗资就将近140万。
网球和足球都是“烧钱”的项目，但对于成功者李娜和恒大来说，投入产出比更加惊人。
对于李娜，一个澳网冠军的奖金就达到230万美元，在拿下个人第二座大满贯奖杯后，李娜职业生涯总奖金已经超过1500万美元，而商业代言合同等收入更是数倍于此。
对于广州恒大，一场亚冠决赛超过5000万元的票房收入，每分钟价值200万元的场地广告，超过1000万的合作伙伴赞助费用，超过1亿元的胸前广告……恒大足球俱乐部年均投入超过5亿元，但已经能够实现收支平衡甚至盈利，而投资足球为整个恒大集团带来的品牌和附加效应，更是难以估量。
大笔投入，更大的产出——李娜和恒大都创造了一种中国体坛此前从未经历的商业模式，这就是职业体育的强大能量。
卡洛斯VS里皮
探究李娜和恒大成功的路径，除了大手笔的投入，背后都有一个人举足轻重。正是他们充当了引路人和传道士——没有卡洛斯，李娜无法战胜自己的心魔；没有里皮，恒大无法完成到职业俱乐部的蜕变。
卡洛斯带给李娜的不仅仅是先进的技战术理念，更教给了李娜作为一个职业球员所应具备的思想、心理甚至生活等方方面面素质。
在2011年捧得法网冠军奖杯后，李娜一度迷失。因为对于一个亚洲人来说，这已经是历史的巅峰。离开巴黎后，李娜的战绩一度非常糟糕。然而，2012年，请来了卡洛斯的李娜却开始强势反弹，2013年澳网再次杀入决赛，2013年底更是冲进WTA排名前三。是卡洛斯破除了李娜的心魔，让她知道自己可以做到更多。
“卡洛斯对我而言不仅是教练，更是人生导师，”李娜坦承。
同样是在2012年，恒大就“冒天下之大不韪”将李章洙“枪毙”在胜利前线上。绝情背后，是看清了李章洙无法给恒大带来本质的改变的现实。于是，里皮的入主造就了恒大的质变——大到俱乐部运营，小到球队的管理甚至球员衣食住行，里皮将欧洲职业化俱乐部的全套体系移植到恒大。
李娜有些“反叛”的性格让她“单飞”后能迅速抛开原来的那套枷锁，去拥抱巨变，在职业网球的“蓝海”中如鱼得水。而刚刚入主广州足球的恒大集团则快刀斩乱麻，理清了与地方千丝万缕的关系，从长期盘踞在球队之间利益纠结，人情纷扰的“江湖”中超脱如一张白纸般的恒大才方以拷贝欧洲职业俱乐部的蓝图，迅速成长为亚洲豪门。
无论是个人还是团队，李娜和恒大身上共同具备的“易植入性”都让他们迅速取得了成功。试想，如果李娜在单飞后还按照国家队的那一套训练体系，如果恒大不决然摒弃中国足球的“江湖气息”和“外行管内行”的传统管理方式，大满贯和亚冠冠军恐怕到现在还都是奢望。
网管中心VS足管中心
李娜和恒大已经被塑造成了成功的代名词和青年的偶像。2013年CCTV体坛风云人物评选中，李娜荣获年度最佳女运动员，广州恒大足球俱乐部也把年度最佳团队奖收入囊中。
不过，说起李娜，不少人都会诟病几句网管中心；谈及恒大，更多人会指着鼻子骂足协（足管中心）。于是，李娜和恒大都被赞为“反秩序”的英雄，但事实果真如此吗？
体校、国家队给了李娜网球启蒙，并为她的职业生涯奠定了坚实的基础，学习网球动辄每年几十万的开支，如果没有国家的保障，孩子们的天赋多半会湮没得一干二净；如果没有当初孙晋芳“敢于第一个吃螃蟹”，怎会有后来的“国际娜”和郑洁、晏紫、彭帅等一干“中国金花”？
职业体育是个新事物，少不了和现有体系的摩擦。率先“吃了螃蟹”的李娜们，其所作所为，当然也会对现有秩序产生冲击。
同样，在投资足球的四年时间里，恒大的一些做法也让足协相当难堪。特别是国足1:5惨败泰国后，恒大出台有“越位”之嫌的《恒大国脚八项规定》。恒大在职业化探索中走在前面，而足协其实并没有因为恒大的“逼宫”、“给难堪”就停下进步——在刚刚结束的第十届中国足协会员大会上，新任足协主席蔡振华就提到了中国足球职业化改革。
李娜和网管中心，恒大与足协，其实都在摩擦中互相促进，因为职业化在中国本来就是一个新鲜词汇，需要在探索、甚至不断试错中寻求出一条适合中国的路径。
李娜和恒大的崛起，也许正是因为在这个时代才能够容许这种摩擦的存在。“中国职业体育刚刚起步，中国的三大球包括我国其他一些项目的职业化探索，遭到社会的批评和诟病。我认为一方面有我们工作不到位造成的，另外也有国情和社会发展阶段体制性障碍，”国家体育总局副局长肖天说，“中国的改革进入了深水区，从宏观上看国家如此，体育领域更是如此。”
李娜和恒大率先破土冒尖，而中国职业体育的改革也正在加速启动。
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