新形势下,跨界创业好做吗?最容易犯下哪些错误?

众所周知,“互联网之父”、阿里巴巴集团主席、首席执行官马云是一个老师,是一个既不懂IT、也不懂网络的外行!但他取得的成就却是空前的,被为 “不懂互联网的网络精英”、“不懂网络的网络英雄”!

对于自己作为金融业的外行,马云声称“银行不改变,我们就改变银行”,成立了蚂蚁金融服务集团,以“让信用等于财富”为愿景,致力于打造开放的生态系统,通过“互联网推进器计划”,助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”,为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。如今,蚂蚁金服的估值超过1600亿美元,折合成人民币估值则已破万亿规模。

新形势下,跨界创业好做吗?最容易犯下哪些错误?

从此,跨界成了创新创业圈炙手可热的话题,跨界创业在我们身边随处可见、随时可闻,有公务员卖瓜子的,有传统制造业搞互联网的,也有跨界搞餐饮的。然而马云也曾说过“创业艰难,100个人创业,95个人会死在创业的路上”,跨界创业其困难程度要比专业对口创业更难,毕竟存在跨领域问题,之前积累的经验知识难以形成优势,而新领域的积累又有限,从老罗转型做锤子手机的结局就可见一斑。所以跨界虽热,但创业者必须保持理性克制,切不可盲目,落入“跨界”陷阱:

1. 盲目自信,不敬畏市场

由于很多跨界创业者对于“颠覆”、“创新”、“改造”是常挂在嘴边的词,认为自己选择的行业是一个很容易做的行业,对自己的产品、模式和能力非常有信心,比如跨界做餐饮就是如何吃好饭的事,跨界做家政服务就是如何打扫好地的事,跨界做服装就是如何做好衣服的事,疏不知,这些领域的背后,涉及到多少样原材、多少个环节、多少道工序。正因为“自我感觉良好”,而缺乏了对市场、消费者及竞争对手应有的敬畏。当创业者完全从主观意识出发,将一些伪需求强加在消费者身上。

甚至简单的认为,多请几次客、多送几次服务、多设计几款衣服,就能培育种子用户,就能存活下来。但事实上在其简单的表象之下,每个行业都极为复杂精细,环环相扣,且需要一定的行业经验来应对,不敬畏市场与消费者,只能算盲目乐观。

而马云跨界做金融的出发点是企业创新的巨大动力来自对未来的敬畏和对“死亡”的恐惧,企业是在逼迫中不断创新,他认为“不是阿里巴巴对金融感兴趣,而是如果不对金融感兴趣,很多小卖家都会因为资金的缺乏而死掉。”,也就是基于淘宝商家平台和大数据业务的基础上涉足金融,而实际上在金融这条路上,阿里巴巴也走了不少曲折的路。

新形势下,跨界创业好做吗?最容易犯下哪些错误?

2. 冲动决定,开启创业之旅

在跨界创业圈还存在一个较为普遍的现象:几个想创业的朋友聊天,说说各自的想法,往往容易最后达成一致意见的却是大家都不大熟悉的创业领域,然后大家越聊越激动,越想越有干劲,然后脑袋一热就开干了。

事实上,创业创新光有“好点子”和“冲劲”是远远不够的,创业要做正确的事,那么首先要准确掌握行业目前的现状,也是跨行创业的基本要求,如果想要创业的行业已经趋于饱和状态,就要仔细考虑该行业自己是否还有机会比别人做的更好。其次还要考虑该行业的发展现状是否非常稳定,是否存在或急需变革,甚至已经在变革中。最后还要判断行业未来的发展空间和趋势,如果只是昙花一现或赛道越走越窄,那么显然也是不适合的。

3.团队阵容强大,却无一内行

跨界的创始团队还有一个特点,他们往往阵容非常强大,以前在各自专业领域都小有成就,诸如有金融才俊、金牌律师、资深会计、传统企业家等,然后涌入了互联网的创业领域,但在令人惊艳的履历下,整个团队都没有创业领域的行家。

在其他行业各有才华,难道对跨界创业没有帮助?帮助肯定是有的,但是由于专业相差太远,对新的领域没有深刻认识,就很难产生化学反应。而且往往会起到适得其反的效果,在一开始就带上繁重的枷锁,从而让初创公司举步维艰。

我从不否认跨界带来的火花,但是大家在组建团队之时,不要仅想着让创始团队“显得光鲜”或“借助资源”,而是更务实的来思考:基于这个新的事业,我们需要组建一个怎样的团队?这个团队有能力落地执行,各司其职吗?

马云对互联网一窍不通,但尊重内行、尊重专家和技术人员的意见,让手下的内行心情舒畅、各尽其能,所以有那么多的网络精英都甘愿效忠于他,所以他是带领着一群IT界的精锐部队在互联网中闯荡江湖,并不是整个核心团队都是跨界的门外汉。

4. 兼职跨界,无问西东

很多今天的跨界创业者,在自己的主业上有一定成功,但在跟朋友聊天中头脑风暴出一个项目,兼职跨界创业,认为这样可以利用原主业优势,辅助新项目。

事实上,现在的市场竞争激烈,就算是全职创业,成功尚未可知,兼职创业后更容易让自己焦头烂额,应接不暇。而往往这种兼职团队,在矛盾出现时相互推诿,大家不欢而散,合作很难顺畅。这样的情况还是很多的。当股东达到N人,还各有主业,每次开会都是吵吵嚷嚷,而解决不了实质问题。为什么?想要了解情况就必须亲身经历,不花足够的时间与精力,没有深入的思考,只根据现状与表象做出决定,解决不了根本的问题。

综上所述,要想把跨界创业真正做好,分析市场需求、找准行业方向、组建合适团队、全身心投入必不可少,这关乎到跨界创业的生死。可以说,跨界创业是有经验和途径去寻找的,埋头苦干在这里或许不太实用,需要开拓眼界和思维,学习新的理念和体系,这对跨界创业来说才是最重要的。

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2020年06月27日 15:55[查看原文]