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很多次看到令人激动的简历赶紧安排面试，而面试的结果却令人失望。而发生面试失败的主要原因之一，竟然是被面试者没有进入被面试的角色。
面试心法
所谓心法，就是在面试的时候心里在想什么。那么应该在想什么呢？HRM软件了解到，那就是“我正在参加面试，现在我的首要任务，是吸引对方并让对方选择录用我”。因此无论“简单谈一谈自己的工作经历”还是“您为何离开上家公司？”的时候，心里都要想着这句话，而不是信马由缰地发挥。这有什么难的呢？有的时候还真的很难，下面的几个章节，会分别解释一些。
首次面试的时候，可以不询问太多企业情况，一则被企业选择是可以选择企业的前提，二则企业的实际情况应该先问第三方比如网络。
要以自己的经历为荣
有一种常见的人会历数以往公司的种种令人遗憾的做法，并表明在那种情况下在那个公司不可能有作为，所以现在，“我希望能找到一个有发展空间，同事关系融洽，学习氛围浓厚的公司，寻找自己的位置。”
一个实际案例就是上篇中的销售总监，说出了原来公司的问题，却说不出在那种环境中，他做了些什么。其实若原来的公司成功，新公司希望听到面试者在其中的贡献；而若原来的公司失败，新公司希望听到在逆势中曾经做过哪些尝试。
这里并不是说我们要永远以我们工作过的公司为荣，而是要以我们在工作过的公司的所作所为为荣。这一点不是我们在面试前突然要做的事情，而是在每家公司工作的每一天要做的事情，是面试中最重要的部分。
要从经历中提取经验、亮点
还有一种常见的是面试的人可以了如指掌地讲解自己的简历，里边也有不少和面试单位相关的项目或技术内容；然而描述显得平淡无奇，不对以往工作经验有任何骄傲感，也不知道从以往的经历中有何经验教训。
据金企业HRM获悉，一个实际案例是我们遇到一个来自拥有万人开发团队的企业工作了4年的开发者，面对这个令人惊喜的简历，非常希望能听到面试者理解并积累了这家企业的研发管理精华，或至少是豹之一斑；但结果是他告诉我们他不太理解那里的管理方法，甚至还有点不适应，所以才出来的。
这里并不是说所有以往企业的管理方法都应该接受并喜欢，而是说企业能做到万人开发团队，其管理方法自然有其过人之处，在其中工作多年而无所视，表明存在很大的管理意识和学习能力的缺失。
要为企业录用自己找到理由
很多人描述为何想来XX公司，都提到“XX公司在业内知名，管理正规，因此肯定可以……”这些都是应聘者选择企业的原因，而不是企业选择应试者的原因。
为了能给对方找到一个理由，一定要先了解企业的背景和业务特点，并从自己以往的经历、擅长的技术、性格的特点等等方面找到契合点，无论在简历还是在面试中，都应该以之为亮点。“尽管在X公司只待了一年半，但是由于所从事的是其关键产品，所以深刻地理解到……，并决定专注于Y行业，因此……”
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