工作犯错，为什么老板都会给第二次机会

有些老板如此难相处，你犯了一个错误就让你走人，或者至少不再被信任。对于找合伙人也是一样的。有时候，不信任和工作根本一点关系都没有。有些人只是喜欢挑剔和评判。如果他们不喜欢你的观点，你的政治，你吃的食物或你的穿衣风格，就是这样，你就是不相干的。故事结束。

这是一个巨大的错误，无论在职业上还是个人上。人力资源管理会告诉你为什么？

要想成功，你需要让你周围都是最能干的人。如果你做到这一点，而且你应该如此，那么会知道这些同样的人，具有高效率和有才华的人，往往会去冒风险和犯错误。有时候，他们成为真正优秀的人。他们挑战极限而且并不在乎在整个过程中踩了谁的脚。

当这些人玉石俱焚的时候，他们通常设法上演极其荒谬而不可信的王者归来。但发生这种情况的时候，你肯定想成为等式的一部分。你永远都不想判他们输，或者在他们身上下注。

这样的例子金企业HRM能说出几十个；以下是其中的五个：

史蒂夫·乔布斯有一种著名的苛性管理风格。1985年，当他基本上被从苹果（AAPL）驱逐出来时，几乎所有人都认为他最好的日子离他而去了。除了乔布斯自己。他以1千万美元从卢卡斯影业买入了皮克斯，十年后，将之以74亿美元卖给迪斯尼（DIS）。同年，他回到他共同创办但濒临破产的苹果公司，将这家公司变成世界上最有价值的公司。

风险资本家史蒂夫·尤尔韦松说，要使创新文化蓬勃发展，必须有失败的意愿和对大多数时间犯错是允许的理解。他说，企业家应该预料到很多拒绝。在风险投资看来，大多数伟大而具有开创性的企业在当时都是愚蠢的想法。谷歌（GOOG）以及我知道的大多数其他成功的初创企业肯定都属于这种情况。

同样，罗纳德·里根的政治生涯遭遇过无数挫折。让人记住的是1968年成为加州州长，并且在1976年丧失成为和杰拉尔德·福特竞争总统的共和dang候选人的首次机会。当然，他接着成为或许是过去五十年最成功的美国总统。

在一次极其严重的堕落之后，包括不计其数的戒毒尝试失败，被捕和监狱时间，几乎所有人都认为小罗伯特·唐尼的演艺生涯，甚至是他的生命结束了。但在陷入谷底并获得清醒之后，随着主演了几部成功的电影，他成功地上演了一次非凡的王者归来。查理·辛会成为下一位吗？

我曾经遇到过一位其初创企业错失好时光的CEO。他后来有机会去运营另一家公司，一家已经失去方向的晚期初创企业。他力挽狂澜，带领公司准备上市，然后高科技泡沫破裂，所以他的首次公开募股（IPO）也胎死腹中。然后，他的两名高管在同一天辞职。但董事会坚持信任他，几年后，他赢得了今年最热门的IPO之一。

这种逻辑的关键不是我，你，你的老板会知道受到质疑的人是否值得第二次机会；他是否会卷土重来。显然，这是个判断的问题，但是，我仍然会认为你不知道。因此，就想象那个人就是你。你值得第二次机会，不是吗？我知道我会的。所以，请将机会给他。从长远来看，这会得到好结果。