讨厌工作的5大理由，你中了几枪？

据人力资源管理每年统计：从1980年起，对自己的工作感到满意的人数开始不断下滑。经历了2010年的经济萧条后，该数据跌到了最低点。不到半数的美国公民表示喜欢自己的工作。那么，导致我们不喜欢自己工作的主要原因是哪几个呢？

□工资

从前至今，工资低一直都是引发员工不满之声的主要原因。不过，追根究底，这并不是因为工资低无法持家。而是工人们认为：依据自己的能力及投入到工作中的努力、精力，他们应该得到与此相应的、更高的报酬。而非，这种评定不公正的工资。有一点的确很讽刺，在美国工人的生产率不断提升时，他们的工资却一点变化都没有。所以，这可能是人们感到不公平的原因。

□职业安全感

高失业率、养老金及退休金减少伴随着经济萧条而来。由此，我们可以了解到，为什么缺乏职业安全感会使工作者感到不满。上一代的人们，不论是25岁、30岁甚至是40岁的人，都能感受到一定程度的安全感。然而，如今的受雇者会担心是不是下个月或明年自己就会失去工作。如今的工人几乎没有职业安全感可言。

□缺乏社交

由于急速的人员流动，多数人都不会在一家公司工作很久，因此他们没有足够时间与其他职员增进感情。组织文化在这种情况下被逐渐削弱，人们便感到了孤单。就这样，员工产生了不愉快情绪。

□工作本身

很多员工不喜欢自己从事得工作的类型。对于那些简单的工作，年轻的职员没有完全参与到工作中，或者他们认为这种工作无让自己发挥实力。老职员则是对日常工作感到不满，或觉得工作没有意义。通常来说，不满，要么是因为管理者没有给职员挑战性的工作，要么是因为员工们太不不上进了。

□办公室的后宫斗争

在职员不断更换，员工之间缺乏社交，领导者无能的情况之下，员工之间开始了明争暗斗。他们并非组成一个团队工作，而是把办公室视为竞技场。职员们为了争取稀有资源与工作而互相厮杀。再加上从其他普通员工或上司那传达来的杀气，因而造成了只要行径卑鄙恶劣就能领先于别人这种不良风气。

该如何解决我们与工作之间的不愉快呢？不幸的是，这很复杂。人力资源管理系统从雇主的角度来说，管理人员应该更好地为职员们挑选、部署适合他们的职位。优秀的领导能力包括了带给职员挑战性的工作，并清楚员工哪些工作完成的很好。建立一个积极向上的、吸引职员的办公室文化是很重要的。

从员工的角度讲，有件事情很重要：不要满足于没有前途的工作，并找到工作的价值。要知道你的工作是否令自己满意，是由你怎么从事自己的工作决定的。找到工作的意义，或者让这份工作变得有意义。