众筹可以改变世界 但目前多是错的

众筹如何才能真正落地生根？

一切理论多必须要进行落地，并且可执行。磐石之心也一直都喜欢提出问题解决问题，绝对不写太监文，所以对于众筹如何落地？虽然非常困难，但小编仍然找到了一些规律和落地方案，这些落地方案本是非常值钱的咨询方案，但在这里也全无保留的献给大家。

有人说，某餐馆搞众筹十分厉害，仅仅数天筹集到了302万，而且被疯抢了。这听起来十分吸引人，但是当我们听到他所谓的众筹方案时，感到非常乏味。每人投7200元可在1个月后分到620元现金，所以才抢疯了。

这其实并不叫做众筹，这就是放贷，只是很多人一起放贷而已。也可以对比洗浴中心、剪发的店铺发放的充值卡，充1万送1万。参与者只有一个目的就是为了获得高收益。许多洗浴中心、剪发店搞了一次“众筹”后跑路的案例比比皆是，但都因为单个涉案金额较小而不予立案。同时，每个参与者似乎也都因投资额小，愿赌服输而打掉了牙往嘴里咽。

包括一些众筹私募、VC(人人贷，P2P)的案例都是一些唯利是图的金钱游戏，都不能称作是众筹，我这里要谈的平民众筹就是让中小企业解决融资、融智难的问题，让每个平民都可参与创业，享受创业的激情与福利，让自己的生活变得无限美好。而这种众筹一定要把握以下几个点：

首先，完全去中心化不可取。现在谈的最多的众筹案例是1000个人一起众筹一家咖啡馆，咖啡馆不盈利，只是大家谈事的场所，每个人都可以对咖啡馆经营一窍不通，聘请专业团队管理，通过谈事来赚钱，然后去给养咖啡馆。这个案例其实并不具备任何代表性，因为这只是一个富人协会、俱乐部仅此而已。

而真正的商业是必须要考虑盈利的，所以众筹一家不盈利的咖啡馆和众筹一家盈利的饺子馆完全是两码事，一个是平台，一个是事业。所以众筹饺子馆绝对不能够完全去中心化，必须要在一个成型的饺子馆的基础上进行众筹化的改造。

因为必须要有人对经营、管理这家饺子馆负责，专业的事情必须要专业的人来做，即使是聘请专业团队，也要有人可以监督他们的工作。曾经在一些城市出现过许多众筹咖啡馆，目的就是为了卖咖啡赚钱，结果因为参与众筹者轮流管理，却并不懂咖啡馆的经营，导致最终倒闭而终，这也告诉我们完全去中心化是不可取的。

其次，企业负责人要真心开放，并目标远大。目前，很多中小企业都是家族企业，他们都想控制所有的股权和收益，而不愿与他人分享收益和权利，这是错误的。参与众筹就必须摒弃这种思维，要真心的搞开放，和互联网公司一样听取他人的建议，只有这样才可能让自己的企业获得众筹化改造的机会。

第三，众筹参与者的投资额是次要的，重要的是参与感。我在文章开头谈到众筹的四个条件没有一个条件涉及金钱，反而更多的条件是社交、去中心、参与感、内生需求。而这就是对众筹参与者的约束条件，必须是对参与众筹的项目爱好、了解，最好是众筹项目的直接用户，并且相互之间通过多次的社交化沟通获得了充分的认识与了解。

而众筹金额设置并不是需要多高（主要根据项目发展需要进行筹集），金额只是为了形成约束，让你不仅是投钱，而是要出力，要参与产品、服务的整个设计营销过程，提出自己的意见和建议。由于有爱好，所以才会投入研究，只有投入才会有参与创业的感觉，一群有共同爱好的人积极参与产品和服务的优化就是互联网思维，必然可打造出极致的产品，并形成口碑。最终实现多方共赢，平民参与了创业，获得了企业成长的收益，企业不需要被天使投资、VC冷血机构要挟股份却可以得到了融资、融智以及用户，还可以建立深厚的友谊，更重要的是产品和服务开始走向极致。

每个人都可以参与到多个这种产品与服务的众筹中来，改造自己身边的一切不满意服务，成为N个企业的股东，而且由于真心的参与企业运作过程，有十足的把握可以保证企业持续盈利，并越来越好，而不是在股市里赌博，不是交给私募算命。最终让整个世界都变得十分美好，当然这是最理想的愿景。

说到这里，我们发现众筹的步骤完全不可能先众筹再做事，而是先有事再众筹化改造，其实也是一次对传统产业的互联网思维洗礼。众筹的时候一定是众筹到对项目爱好，可产生参与感，并具有内生需求的一群人，而不是简单地筹钱，筹智，是众筹到一群有着追求生活服务极致化梦想的人。

(资讯责编：赵雅敏 )