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30日，联想集团宣布以29．1亿美元的价格从谷歌手中买下摩托罗拉移动业务，包括3500名员工、2000项专利、品牌和注册商标。2011年，谷歌买下摩托移动业务时，花了125亿美元，出价是联想的近四倍还多。联想此次收购，对于市场将会产生何种影响？对于谷歌来说，此番低价出售又意欲何为？
联想将成第三大智能手机商
市场调查公司IDC最新数据显示，2013年全球智能手机出货量首次突破10亿部大关，联想在全球市场排名第五，不仅远落后于三星和苹果，也落后于华为。随着联想PC＋战略的贯彻，尽快抢占移动端成为联想的下一目标。
IDC中国助理总监王吉平认为，此次收购可以使联想在智能手机市场确立第三的位置，同时也缩短与三星、苹果在整体智能终端市场的份额差距。
联想收购摩托罗拉的场景，与10年前收购thinkpad时颇为类似。2011年柳传志曾经说过，“没有国际并购，联想不可能发展这么快。”如今，联想在复制历史。虽然摩托罗拉的市场地位远不如当年的thinkpad，但是摩托罗拉顺带的2000项专利却是格外珍贵。毕竟，对于徘徊在中低端的联想来说，提升技术水平、向高端手机进军是一大夙愿。
不过，一周前联想才以23亿美元收购IBM的X86服务器部门，这下又来了29亿美元的收购。两项收购光现金就要支付26亿美元，联想能否受得了这种现金流压力？如今，联想在两个不同领域完成两项收购，“后柳传志时代”的联想能否有效整合资源，而非陷入内耗？此外，如果联想不能通过收购提升内功，只是依赖收购来开拓市场，联想难道只是想做夕阳行业的带头大哥吗？
谷歌巩固安卓生态盟主地位
有业内人士分析认为，对于谷歌来说，将摩托罗拉低价出售给联想，因为谷歌长期持有摩托罗拉并无好处；而联想又是少见的愿意且有实力接手的企业。
谷歌CEO拉里·佩奇就表示，“随着这项协议的达成，谷歌将集中精力致力于安卓生态系统的优化和创新。”自从收购摩托罗拉之后，谷歌就成了硬件厂商，与其他手机企业可能成为竞争关系，这也让手机行业很不安心。例如三星、HTC、华为等企业，一心想要打造自有操作系统，避免过度依赖安卓系统。因此，在得到了想要的专利后，尽快摆脱硬件厂商身份，成了谷歌的当务之急。
在谷歌出售摩托罗拉的消息传出同时，谷歌与手机厂商的关系也在改善。例如，近日三星宣布与谷歌达成10年期专利交叉许可协议，两家企业发生摩擦的概率大为降低。
所以，从单笔生意上来看，谷歌出售摩托罗拉可能并不赚钱，联想有可能占了便宜。但是从战略上来看，谷歌绝对是步步为营，巩固了在安卓生态的盟主地位。
并购只是开始而不是终结
IDC全球智能终端市场预测显示，未来5年全球智能终端市场复合增长率为9％；到2017年智能手机将占整体市场的71％，未来5年的复合增长率将达到10．8％，成为该市场的核心驱动因素。
手机中国联盟秘书长王艳辉表示，联想收购摩托罗拉手机业务后，完成了四大硬件业务的全球布局，而且每个业务均处于全球前三的领先地位。但是，收购摩托罗拉手机业务是联想一系列收购的开始，而不是终结。
比如云服务业务，虽然联想前几年投入不少，但是成效并不明显。收购摩托罗拉手机业务之后，可以凭借摩托罗拉在美国的影响，进一步通过收购完善增强云服务业务。
另外，并购摩托罗拉让联想在智能手机市场获得额外的规模效应，并成为全球主要厂商。然而，联想能否让长期挣扎的摩托罗拉业务扭亏为盈，且长线看来“摩托罗拉”这一品牌将何去何从，这都是联想在未来数月需要回答的关键问题。
王艳辉告诉记者，“操作系统和芯片决定了产业链的利润分配，这两样的附加值最高，其他生产厂商的附加值将都很低，难以摆脱‘打工者’的身份。”
在PC时代，产芯片的Intel和操作系统的微软大获其利。而在移动时代，产芯片的高通和操作系统的安卓也成了一时之雄。如今，高通和谷歌的地位日渐巩固，他们甚至开始成为反垄断调查的对象——这可是微软和Intel此前经常享受的“待遇”。
1月份以来，中国两款自主操作系统也先后问世，从国家战略上考虑，这两款操作系统很有必要。但是从市场角度来看，这两款产品的命运未卜。安卓已然做大，而谷歌为了进一步做强，宁愿“割肉”贱卖硬件，这更让其他操作系统前途堪忧。
联想集团是中国制造的前驱和缩影，也是中国优秀和具有活力的企业。但即使这样的企业，也只能在市场的大变革中亦步亦趋，其执行力值得尊敬，但其前瞻性有待提升。当然，这不是联想一家企业的问题，而是升级中的中国企业面临的共同困境。
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