不能不说，房企的冬天真的来了

10月3日，克而瑞地产研究中心发布的报告显示，今年受到疫情影响，前三季度有近3成房企目标完成率不足65%，占比达到近三年同期最高。虽然也有部分房企积极抓住销售窗口期加快去化，但截至9月末，仅有8家目标完成率达到75%以上，显著低于2019年同期。

虽然可以把商品房销售情况不佳的原因归咎于疫情，是疫情导致房企一、二两个季度销售状况极差，三季度情况已有明显改观。数据显示，百强房企第三季度的操盘销售规模同比增长近28.5%。但是，这样的恢复与反弹，很明显地暴露出势头不猛、力度不大、后劲不足的现象，缺乏可持续性，去库存状况并不是很好，多数房企仍然有大量商品房压在手中，且有点无计可施的感觉。

按照媒体披露的消息，刚刚过去的“金九”， 出现了“橱窗购物”现象，亦即只看不买，橱窗中的东西再好，自己再喜欢，也是更多的议论和表达想要的意愿，却不打开皮夹子，现在则是不用微信、支付宝扫一扫。在“金九”时期，看房的人增多，成交量却没有相应上涨。已经过去好几天的“银十”，利用假期看房的人更多，而动手购房的，还是没有想象的好，仍然有点动眼不动手之感。

能够让人看到一丝市场活跃气氛的，是一些房企的“补货”模式，他们趁着市场比较低迷，做出了买地的举措，一些地方也趁势而为，向房企推出了多宗建设用地，且出现了多家房企争地的现象。至于是真争还是假争，是真的房企需要补货，还是想通过这样的方式给市场产生一种虚假繁荣现象，从而诱导居民购房，目前还很难说。

倒是恒大传出的重组风波，更受市场关注。因为，在头部房企中，恒大是具有典型意义的，也是备受外界关注的。恒大的任何风吹草动，都会引来市场的广泛关注与议论的。所以，从恒大的重组风波中，也确实看到了目前房企遇到的困难和问题，且这些困难和问题，不会因为一次债务风险的化解而得到根本性解决。更多情况下，需要房企做出化解债务风险的一揽子计划。特别是缩小债务规模、压降有息债务、降低资产负债率，是目前房企，包括头部房企最紧迫的任务。

面对“金九银十”市场仍然不温不火，甚至有点清淡，不能不说，房企的冬天真的已经到了。因为，过去的房地产市场，不管怎么说，总能掀起一起风浪，总能让房企看到一些希望。因为，话语权完全掌握在房企的手中。是否推出新的销售举措，如何推出，推出多大力度的销售举措，向市场投放多少商品房，完全由房企说了算。而今天的市场，与此前可是完全不同。是否购房，怎么购房，什么时候购房，不看房企看购房者。购房者逐步成为市场的主导者，只要购房者不做出购房的举动，房企没有什么话语权。唯有降价，才有可能触动购房者的购房神经。

这就意味着，有能力支撑的房企，或许还能支撑。一旦资金的承受能力超过了企业能够承受的度，一切的一切，也就会给房企带来极大的风险，相当一部分房企可能会资金链紧绷，并不排除少数房企出现资金链断裂风险。眼下的房企，没有几家敢拍着胸脯说，我的资金足够充足，可以抵挡任何的市场风险。没有，真的没有几家敢有这样的勇气和底气。

所以，对房企来说，无论是“金九银十”还是其他时刻，降价售房才是最佳选择。就算降价会让企业的利益受到一些损失。但是，比起在市场重压下出现资金链断裂风险，还是要好得多、主动得多。毕竟，主动作为比起被动应对来，不知要好多少，也不知能够减少多少损失。如果继续死杠房价，最终的结果，有能力的可以过去，没有能力的，也就只有被市场淘汰的份了。一些实力强劲的头部房企，正张着血盆大嘴，等待着中小房企的资金链断裂，从而可以以最小的代价对中小房企实施并购。

来源：谭浩俊

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