“新零售”成为了新的风口。有数据显示,2017-2018年仅第一季度,新零售行业的总投资数额就达到了1555亿元,投资事件总计505起,平均单笔投资金额达3.66亿元,约为全行业平均值的1.6倍,并有相关专家预测,到2022年新零售交易市场规模有望突破1.8万亿元。
商业生态系统的相关理论都是由生态系统的概念展开的,包括核心生态系统、竞争系统、支持系统、社会及自然环境系统等四个子系统。而在此之前,互联网电商和旧的零售行业都已经得到充分发展,衍生出一个基本的生态框架。随着互联网电商、商业地产格局的重组、消费观念的普及、供应链的成熟积累等,生态元素不断融合升级,最终量变引发质变,在这片“生态森林”里,裂变出一种新的业态,就是新零售。
先从核心生态系统来分析,新零售目前已经被以阿里和京东两大巨头为代表的众多企业抢占赛道,直接供应商、销售渠道及直接顾客等产业元素基本完备,竞争环境也自然而然形成;而作为风口产业,投资数额的快速增长,让新零售的支持系统更加健全。至于社会及自然环境系统部分,我国政府早已为市场经济的发展提供了比较宽松、开放的政策环境,特别是推出了互联网+的行动计划,从宏观上为新零售的生存和发展创造了前所未有、国外少见的政策支持
再加上技术赋能,像互联网、移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等一类新技术,不断驱动着整个零售系统的资金、商品和信息流动优化,推动基础设施的改革与进步,为新零售节本增效。
新零售生态系统,可以帮助各生态元素之间形成互赖、互依、共生的生态关系,也能够帮助入行企业快速融入生态,高效协同,保障新零售模式的产生、发展、领导、自我更新或消亡这整个生命周期更为健康系统,间接来说,投资风险也会随之降低。