创业公司该不该加班？你怎么看？

某公司领导在开会的时候批评某同事：“我都没见过你加班！”在领导的鼓励下，公司加班之风日盛。打开微信朋友圈、微博，大把人在凌晨三四点发加班熬夜的图片，更不乏通宵达旦的人。但是，其实这家公司所有人都是严重的拖延症患者。

创业公司该不该加班?

创业公司加班是常态可以理解，毕竟你属于起步阶段，这个时候不拼搏以后必然会死掉，但是不应该将这个当作是鼓励，这样就本末倒置了，因为现在的加班是为了更好的明天不加班，而你反而无限鼓励员工加班，甚至是拿其他的公司过来做例子，但是有没有想过，其他公司也许福利很好呢?也许不是老板鼓励加班，而是他们自愿的呢?

创业公司该不该加班，如果单纯的讨论对错，可能永远都不会有答案，我想说的是，加班有时候不可避免，但是要控制好效率，高效的加班。加班与否要根据团队成长期来定，什么时候加班有帮助?

为什么要加班?原因要从公司和个人两个方面来找：

公司的原因包括：

1.安排了太多无价值的工作给员工

2.企业文化鼓励员工加班

个人的原因包括

1.总是拖延到下班时才做事

2.个人能力不足以胜任当前的岗位

如果一个创业团队正处于快速上升期，比如业务量暴涨、用户数飙升，需要用时间来换取发展空间，那么无疑加班是一个有效的手段。如果你刚好身处这样的团队，坚持一下，这是个难得的成长机会，或许你整个职业生涯这样的事情也遇不到几次。

还有一种情况下可能也需要加班，那就是市场上只有少数几家直接竞争对手，于是有团队就会选择拼速度，谁跑得快谁可能抢占有利局面。换了是你的话你会怎么办?我想绝大多数人都会选择加班。

什么时候加班意义不大?如果一个创业团队处于早期探索阶段，在试错寻找不同的方向，在没有确定最终的方向的时候，加班很可能是没多大价值的，还会把团队成员搞得很疲惫，长此以往会失去信心。

如果一个创业团队处于稳定期或是稳定上升期，我建议能不加班就不要加班。大多数人其实本质上来说对加班并没有达到深恶痛绝，大家希望看到的是我们在加班之后改变了什么，创造了什么。但是更多时候大家在公司中是一种目无目的的加班，是为了加班而加班。

从领导来说，可能他并没有想清楚大家加班的意义是什么，只是觉得我们是一家创业型公司，创业公司都应该是无时无刻都在工作的，即使你效率很高，保质保量的完成了工作。你按时下班依旧显得很不正常，领导会觉得你要么是工作不饱和，要么就是你根本就没认真工作。长此以往只能恶性循环，大家都觉得反正我干的快也得是晚下班，何必呢?在这样一个创业公司中，效率反而是不重要了。作为一个团队的管理者，你有责任避免浪费团队的时间，比如减少各种不必要的会议，让团队成员尽可能的少加班，想办法让他们工作更有效率。

对于团队的普通成员来讲，大家应该做的是认真按时履行自己的责任，保质保量的完成任务，别让产品在你这个地方出问题，连累上下游的同事搭进去自己的休息时间。

一份什么样的工作值得做下去?个人觉得可以从三个维度来衡量：

1、钱给够了。自己的薪资水平和自己的能力是匹配的。

2、做事开心的。自己在工作中很快乐，发自内心的喜欢这份工作，在工作中没有压力负担。

3、能学到东西。无论是同事还是领导身上都具备你想学习并且你需要的东西，对你的职业生涯规划有所帮助。

我觉得这三点只要达到一点，那么他就是一份对于你来说有必要坚持的工作，满足两点你就该偷着乐了，如果三点都满足了，那么你就实现了所有职场人的梦想。在这样的环境中，我觉得即使需要加班，也是员工的主动大于领导的要求。

企业和员工之间要建立良性的劳动关系需要互相包容，所以在员工要提高效率完成自己工作的同时，每一位领导者都应该看看，你为你的员工提供了什么?作为员工来讲，面对无用加班已经成为常态的公司你应该做到：解决拖延症并努力提高个人能力，然后尝试和领导沟通去改变工作目前的状态。如果这三种方式都做了，你仍然还没有解决，那么你可以考虑跳槽了。

最后送给大家一句话：

如果你很忙，除了你真的很重要以外，更可能的原因是：你很弱，你没有什么更好的事情去做，你生活太差不得不努力来弥补，或者你装作很忙，让自己显得很重要。——史蒂夫-乔布斯