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传一亩田裁员1500人拖欠工资 声明回应:违规被裁

据最新财经新闻了解,近日有传闻称农业B2B平台一亩田正在大幅裁员,某农产品微信账号甚至发文称,裁员人数超过1500人。据此前一亩田介绍,其共有十个大区,基本以3个省为一个大区,每个大区设置大区经理,再向下有区域经理(省区领导)、县域经理及专员。根据财经新闻网资料显示,被辞退的员工中,存在…

最新财经新闻了解,近日有传闻称农业B2B平台一亩田正在大幅裁员,某农产品微信账号甚至发文称,裁员人数超过1500人。


传一亩田裁员1500人 辞退员工被拖欠工资


传一亩田裁员1500人 辞退员工被拖欠工资


据此前一亩田介绍,其共有十个大区,基本以3个省为一个大区,每个大区设置大区经理,再向下有区域经理(省区领导)、县域经理及专员。


传一亩田裁员1500人 辞退员工被拖欠工资


根据财经新闻网资料显示,被辞退的员工中,存在被拖欠工资及绩效奖金的普遍情况。据云南通海产地专员陈林介绍,一亩田销售工资算法为基本工资加绩效工资,三个月前收到公司通知称,公司为核算资金,6月份的绩效工资将于9月8日发放,累积起来至少有两万元。

而这些被辞退的员工中,均表示此次辞退没有一点预兆。

与此同时,有传闻称大规模的裁员是一亩田C轮融资不利,之前的投资方红杉资本撤资等。一亩田官方近日首次对此事做出回应,而根据此前的报道,红杉资本方面也称并未撤资。


传一亩田裁员1500人 辞退员工被拖欠工资


一亩田成立于2011年,是一家B2B农产品电商交易平台。类似于阿里巴巴的商业模式。根据全国市场主体信用信息公示系统的信息,一亩田法人主体是:北京一亩田新农网络科技有限公司,成立于2011年8月1日,注册资本金为1亿元人民币,注册地址为“北京市海淀区知春路6号锦秋国际大厦7层B03室”。根据公示信息,该公司前身为“易村通达(北京)网络科技有限公司”,原来的注册资本金为100万元,在2015年6月15日刚刚变更为1亿元,并将公司名称改为“北京一亩田新农网络科技有限公司”。

它之所以能走入人们的视野源自于媒体对其的报道。7月末,《一亩田:4年20倍增长,估值1月1涨导致很多VC错过》一文中中描述,一个85后年轻人,四年前创办了这家国内最大农产品B2B电商平台“一亩田”,目前员工3000人,每日帮助农民实现交易额3亿元,预计全年达1000亿元。文章还提到,红杉资本为了抢签一亩田,不签协议直接打了几百万美金,公司估值一月一涨,很多VC跟不上速度。

另一则报道中描述:“一亩田交易规模今年底将突破1000亿,而阿里巴巴去年的农产品销售额是480亿。到明年底,一亩田至少能达到5000亿,或将冲击一下10000亿。”

如此性感的数据迅速刺激了大众敏感的神经,一边在朋友圈疯狂刷频之余,一边也被大众扒皮。

有媒体指出,一亩田对媒体公开的数据造假,包括交易数据诡异,虚假宣传,声称“夸张和欺骗其实只隔一层纸”。

此事迅速在朋友圈传播、发酵,一亩田一度处在舆论的风口浪尖。目前一亩田官方首度做出回应。

以下为声明原文:

感谢各位媒体朋友及公众对一亩田发展、成长的关心。基于业务体系的改善和管理精度提升的要求,一亩田近期对部分业务板块和组织结构进行调整和优化。现将一亩田公司的发展向媒体以及社会各界报告如下:

一、严厉打击业务活动中的不诚信行为。从6月开始,一亩田公司着手调查地推团队中的严重销售违规行为,已经有员工因为业务违规至违法程度被移送司法机关。

二、公司在自查过程中,发现销售环节存在违规及不诚信现象,公司高管层非常痛心——这些违规举措,虽然体现在个别员工个人的行为操守上,也折射出公司的内部管理流程缺陷。对于近期因此被辞退的员工,他们与公司共同走过了初创期的一段日子,为一亩田的发展做出过他们的贡献,对此,公司在感恩的同时,深感“哀其不幸、怒其不争”。但,为保证一亩田客户的利益、确保绝大多数操行良好的员工与公司一同健康成长,公司不得不“刮骨疗伤”,立即决定推出改善业务体系、提升管理精度的一系列举措。公司人力资源部门将开放沟通渠道,为被辞退员工提供申诉通道,并按照相关规定妥善处理。

三、继续开展与业务调整相关的组织优化。一亩田从创业的第一天开始就在探索农业互联网的服务模式、业务模式和商业模式,市场环境瞬息变化,这一过程会伴随着团队增减和组织结构变化。对于因此离职的员工,公司将严格遵守国家劳动法规的要求,履行相关的程序或补偿事宜。

四、不存在投资方撤资的行为。到目前为止,一亩田的七个机构投资基金充分认同公司的业务方向并积极支持公司发展,从未有任何形式的撤资要求和行为;并且,一亩田每一轮投资都完全符合行业惯例和规范,之前报道的“没签协议就投资”的说法不符合事实。

五、对于客户的履约和服务一以贯之,致力于为客户提供最好的服务、最佳的合作体验。对于一亩田的客户,公司将一如既往地按照国家法律法规、双方合约进行履约。我们的成长过程就是不断改进服务、提高效率、不断提高我们心目中“最佳、最好”的服务标准的过程,我们将继续以“为农民增收、为市民减负”为目标,为帮助用户创造更多价值而努力。

中国农业互联网的发展道路刚刚起步。尽管过程可能充满挑战,但我们依然对我们的事业充满信心。紧跟市场脉搏、持续创新、准备变革是互联网创业公司的常态,一亩田也不例外。我们非常感谢媒体和公众对我们的关注、关心,也希望在职的员工一如既往地、踏踏实实地为客户创造价值,离职的员工未来有更好的努力平台。我们期待与大家共同见证一亩田的未来发展。


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(财经责编:刘瑞玲 )
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