我国中小企业在国民经济中占有举足轻重的地位。但是,随着宏观经济形势的变更,劳动力成本的不断攀升,人口红利渐趋消失,当前中小型企业遇到了前所未有的困境,除却宏观经济方面的原因外,还有另外一个不可忽略的原因,就在于中小企业公司的财务管理工作,大部分还停留在荒蛮阶段,只有简单的记账和会计功能,企业经营者无法实时综合了解企业费用的发生情况,缺乏有效的财务管理制度和相关工具,即使有相关财务制度也很难落地,因为没有可靠的系统提供支撑。中小企业的财务管理现状堪忧,已无法顺应信息化社会的高速发展。
面对这样的现状,我们应该怎么去帮助企业扭转败局呢?
一、 传统的财务管理方案,急需信息化财务管理技术。
二、 内控制度难运行,急需规范的信息管理体制。
三、 领导层掌握信息不准,急需现代化的信息处理技术。
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