三一或“优化”员工节省成本 股权激励对象临阵离职

    三一重工近日又传出“优化”30%员工的消息。近日，在中信建投2013年投资策略会上，机械行业首席分析师冯福章称：“前不久参加公司的股东大会，向总(三一重工总经理向文波)提出公司已经优化了30%的人员，如果按照他说的人均节省10万的话，16个亿的成本就节省出来了。”

公司回应裁员

    三一重工2011年年报披露，其在职员工为51827人。相比而言，“优化”16000人不是个小数目。事实上，从今年1月份开始，三一重工就被“裁员风波”缠绕，并不断发酵。1月10日，有媒体报道“三一重工即将裁员30%，工资改革方案则砍了一半多的钱”。当晚公司即澄清称：“经核实，上述报道的相关内容严重失实。公司目前经营情况良好，主营产品市场占有率不断提升，不存在裁员或降薪的情况。”此后，一边是“裁员30%”的传闻一直未停止，一边是公司多位高层在多个场合公开否认三一重工裁员或变相裁员，然而在即将过去的这一直被质疑的一年中，公司并未书面披露更为详细的信息。11月11日，向文波在接受媒体采访时称：“到现在为止所说的裁员风波，都是不存在的”。不过他承认，公司确实存在内部整顿调整。他解释称，比如说总部的人员大幅度精简，把这些人调到城市事业部去，这个过程中有的人就不愿意，要离职。“离职我们给他补偿，外面就有传言说三一裁员了，不是这样。”

员工眼中的裁员

    上市公司往往谈“裁员”色变，三一重工承认公司人员有大的变动，但一直否认裁员。不过，在员工口中描绘的却是另外一番景象。“1月1号老板(梁稳根)签发的命令，要求业务员全部转到经销商这边。”一位在三一重工工作7年的员工告诉记者，三一重工通过将员工转给经销商的方式“优化”了大批员工，他自己也是其中一员。“其中销售人员和售后人员、大修厂员工，全部转给经销商。”他补充道。三一重工高层近日告诉记者，转给经销商员工数量有几千人，具体数字没有统计。“公司要求必须与三一解除合同，与经销商签订合同，看上去都是自愿辞职的。”上述员工对记者说，“我干了七年，一分钱补偿也没有。”

    而且，他介绍说去年自己有8万多奖金公司之前一直没发，后来他同意与三一解除合同，与经销商签订劳动合同。由于对低工资和没有发展前途的工作不满，他已经于今年4月从经销商处离职，他的8万多奖金在7月份终于拿到。对此，湖南金州律师事务所田勇律师告诉记者，因不满意单位调岗员工主动离职的案件中，用人单位依然有违法解除劳动合同的嫌疑。根据新劳动法，员工主动离职、公司提出且员工同意、公司提出员工不同意但强裁，三种不同的情形，公司需要支付的补偿差别非常大。田勇律师称，三一与员工解除劳动合同，员工与经销商签订劳动合同，这样的操作方法是合法的。“重新建立劳动合同，一切从头开始算，当然工作年限也是从头开始的。与经销商签订合同后员工再离职，补偿会特别少。”他强调说。

股权激励对象离职

    12月21日晚，三一重工公布2012年第一次临时股东大会决议结果，宣布审议通过了《三一重工股份有限公司股票期权与限制性股票激励计划(草案修订稿)》及配套实施办法。根据该草案，公司拟向2108位激励对象授予1.55亿份A股股票期权，其中首次授予1.39亿份，预留1549万份；拟向1408位激励对象授予2334.59万股公司限制性股票。本次获得激励的员工，总数达到2533人。12月24日晚，三一重工公布的最新激励名单显示，公司首次授予股票期权的激励对象人调整为2068人，减少40人，授予股份总数减少135.91万份；限制性股票激励人数调整为1374人，减少34人，授予股票总数减少52.4万股。“金手铐”刚亮出，激励对象就发生这样的变动。而这一变动，前后仅经历了三天。对此，三一重工解释称，变动是因为部分激励对象发生离职，已经不再满足被激励条件，另有部分员工是自愿放弃获授部分或全部股票期权和限制性股票，不再作为激励对象。