沃尔玛中国系统架构调整 采购系统战略升级

    年初已完成管理层调整的沃尔玛中国区，在沉寂半年之后，终于燃烧了系统架构调整的热火。 10月30日下午2点，各地采购办公室召开全国电话会议，所有采购人员即被通知，会议结束后就可以整理自己的东西，即日起到11月14日，可以不来单位上班。与此同时，采购人员的办公电话、邮件和电脑系统都被锁定。

    同日晚间，沃尔玛中国宣布新的战略升级计划，内容包括升级运营管理，投资建设更多的物流配送中心，重新布局和调整采购体系，打造更高效的供应链；同时，沃尔玛将继续投资中国市场，未来3年计划开设超过100家门店，创造18000个新工作岗位等。

   “为了实践沃尔玛‘为顾客省钱，使他们生活得更美好’的使命， 我们必须进一步提高公司效率。”沃尔玛中国总裁兼CEO高福澜（Greg Foran）表示，沃尔玛希望通过简化业务流程，提高运营效率，为消费者提供他们需要的商品和服务。

    作为此次战略升级的一部分，沃尔玛将简化业务流程，打造更高效的供应链，同时对全国的采购办公室进行优化，优化后的采购办公室将分别位于深圳、大连、北京、上海、武汉、成都、厦门和昆明等8个城市。

   
    对于此次采购系统的调整，沃尔玛中国方面表示，“原来的采购系统架构过于复杂，效率偏低，所以进行了调整合并，且这只是此次战略升级的一个环节而已。”

    尽管如此，作为核心部门的采购部门系统调整，仍然值得关注。“毫不夸张地说，采购就是公司命脉。”

    对于沃尔玛此次调整，专业人士认为，缩减采购办公室的目的就是为了压缩成本、集中采购和集中配送，业绩规模将会更大。与此同时，集中采购对供应商的要求也会相应提高，包括供应商实力、商品储备、配送和物流等方面。

                              [来拓荒族发布属于您的资讯，五分钟上头版，元芳，你怎么看？]