作为一个懂技术的互联网创业者，来说一下不懂技术如果在互联网行业创业。

一、不懂技术，但是得懂产品懂用户

不懂技术做互联网成功的人很多，例如欢聚时代的李学凌，创业之前是一个记者。唯品会的沈亚，做互联网之前是一个做服装贸易的。所以，不懂技术也完全可以做互联网的创业。

技术是可以找人去实现的，只要你有足够的资金，足够的人格魅力，找到厉害的，靠谱的人。但是一定得懂产品，懂互联网逻辑，懂用户的需求。

这些东西绝对不只是你一拍脑袋，然后说我有一个点子，大家一定有需求这么简单。一是要看的明白趋势，二是要懂得怎么去不断试错改进。这个灵感和悟性，有时候是天生的，是比技术更重要的东西。技术是一个没有灵魂的躯壳，需要有一个人把灵魂注入到这个躯壳中。

二、不懂技术，要懂融资

有人看见融资，就会说是泡沫，是割韭菜，是虚的。但是做互联网如果不懂融资的话，是不可能成功的。无法明白融资对于互联网的意义，也就无法从事互联网这件事。

互联网产品前期不可能盈利，即使能盈利也不能盈利。因为当你还没有成为绝对垄断性优势的时候，你的收费就是给了竞争对手机会。互联网需要的是规模效应，只有等到具备一定得规模之后，你才能再去追求利润。所以，对于互联网公司来说，会融资非常重要。

三、如果驾驭技术

不懂技术，但是你要会描述产品逻辑，懂得用户的想法。要让帮你技术实现的人，能够理解你需要实现的东西。这就要学会与技术进行沟通，我遇到过一些不懂技术的人，也说不清自己想要的东西。

举个例子，一个app的某个功能，到底是使用弹窗，还是使用新界面。某个按钮，是使用滑动效果，还是点击效果。你可以不懂技术实现，但是一定要懂得如果用技术的语言去描述。让你的技术总监，或者产品经理，能够最大程度的达到自己想要的效果。

五、你不懂技术，确有一个十分好的idea

有一个很强的技术团队给你开发项目，其实到最后，你还是需要一个执行力非常强的团队来推广你的产品，所以创业是需要很多准备工作的，而且像打怪兽一样，需要度过一关又一关。

马化腾曾经说过，技术永远不是问题，真正的问题是你有没有一个很好的团队，一个能在创业失败后，依然锲而不舍跟着你创业的团队，这就需要你自己有能力，有梦想，且有团聚其他人的能力，甚至是个人魅力。

不要为技术困惑，要为自己的梦想是否远大，项目是否接地气，团队是否有凝聚力而沉思。好好想想，你到底是缺技术，还是缺个人能力（个人魅力），还是缺一个团队。

记住我之前说那句：不要轻易创业，那是在拿自己的职业生涯冒险。但也不要永远执着的打工，还是要有自己的副业去慢慢积累。直到有一天，可以变成自己奋斗一辈子的事业。

成功，永远都不是一蹴而就的。

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