长沙108名大学生众筹创业 “大一股东”占4成

“承载着100多人的创业梦，确实有压力，但这也是动力。”在“无树时光”餐厅二楼，王旭明一边与媒体人搭讪，一边招呼来往的客人。

教育资讯获悉，近来，王旭明和他的“无树时光”餐厅成为外界瞩目的焦点。这家餐厅由王旭明与同届两名刚走出校园的毕业生发起，联合105名在校大学生众筹45万元，共同选址、设计、装修和管理。类似于“众筹”模式的创业之举，并不乏先例。媒体注意到，全国范围内，曾经在2012—2013年众筹这一模式形成之时，各地涌现出一批咖啡馆，但至今仍在经营的寥寥无几。

作为一家以在读大学生作为众筹创业主体的餐厅，“无树时光”能否打破开业即歇业这一“魔咒”，激发大学生创业热情，外人充满期待。

创业初衷：只为降低风险

今年26岁的王旭明原求学于长沙理工大学国际经济与贸易专业。去年9月毕业后，他与同专业的王晨辉、曾琦商议一起创业开设餐厅。“其实我们三个人便可把餐厅开起来，但众筹的模式吸引了我们。”

在此之前，王旭明在一家酒水公司做过销售主管，每月下来，除去五险一金等，能拿到5000元左右。“但这不是我想要的生活。”王旭明说。

王旭明的另两位搭档王晨辉和曾琦，在大学期间已“试水”创业。大三时，王晨辉与社会人士合伙，成立了一家电子商务公司。曾琦则以勤工俭学的方式进行微创业。遗憾的是，他们的创业最终未获成功。王旭明分析，失败的大致原因相近，主要是资金不足，经验不够，人脉资源缺乏，创新能力薄弱，等等。

事实上，这是大学生创业遭遇的通病。长沙理工大学大学生创业服务与指导中心主任杨晨说，她们曾对该校学生做过一次专项创业调查，一半以上的学生表示有创业想法，但都困惑于“三缺”：缺钱、缺人、缺经验。

对于刚走出校门不久的他们而言，王旭明希望找到一种投资风险相对较低，更能锻炼人的一种创业模式。在王旭明看来，众筹创业与普通创业不同，它在很大程度上分散了风险，可以抱团出击，优势互补，“众筹不但筹来了智慧，还筹来了人脉，又筹来了生意。”为了使想法变成现实，王旭明同王晨辉和曾琦一起，不断地散发众筹宣传单，并在学校食堂的电子屏上打出广告。

按照最初的设想，王旭明预期筹资60万，寻找200名大学生一起加入。“没有想到的是，只用了2个多月时间，便筹集了45万元资金。”王旭明说，考虑到股份分成及效益，他们最终确定了总股东人数为108名。“期盼108名股东也能拥有梁山好汉般的勇气。”王旭明告诉媒体。

创业之变：从依赖父母到独挡一面

“以前遇事，总想着依赖父母，但现在一些小问题都得亲力亲为，硬着头皮也要顶上去。”说起创业的心路历程，曾琦颇有感慨。

据教育新闻网了解，作为众筹餐厅的三位主要发起人，王旭明、王晨辉、曾琦既是核心决策层，又是冲在第一线的具体执行者。“从餐厅选址、谈判到装修，再到招聘、采购、宣传，每个人头发都白了不少。”王旭明苦笑着说。

“最大的压力来自这些学弟学妹‘股东’们。”王旭明说，有一位大一的“股东”，将自己4年积攒下来的4000元压岁钱交给了餐厅。还有些学生“股东”把奖学金投了进来。王旭明说，这对他们而言，意味着必需成功，“我们不能灭了这些年轻学生股东们对创业的梦想。”

不过，出乎王旭明意料之外的是，尽管他们在众筹发动会上反复提醒投资具有风险，但这105名大学生股东均明确表示，投资并非单纯冲着盈利而来，更多是希望能积累经验，共同参与创业。

王旭明统计发现，这些股东中，42名是大一新生，占到总人数近4成，“说明一些大学新生创业意识非常超前”。尤值一提的是，王旭明赶上了“创业最好的时代”。在鼓励大学生创业的政策上，政府出台了多种优惠举措，学校也给予了各种支持。如税费的减免、创业基地的提供、贴息无息贷款以及免费的就业指导培训，等等。

此外，政府通过商事制度改革，降低了创业门槛，将公司注册资本实缴登记制改为认缴登记制，“松绑”创业资金。同时，简化办事流程，对工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证实行“三证合一”。

负责办理各类证照的曾琦深有体会，他说，他们的注册资金为60万元，全部为认缴。“各种证照手续也在规定的时间内全部办齐”。

“创业路上遇到的困难，母校长沙理工大学给予了大量帮助。”王旭明说，目前，学校正在为他们协调一间办公用房。同时，学校还为他们联系学长和在校老师，免费为他们提供财务、管理、法律上的援助服务。

媒体在现场看到，“无树时光”餐厅300多平米，分为上下2层，一楼为卡座，二楼为包厢，可同时容纳118人就餐，整体风格时尚、简约。