生活如此艰难，只要有点甜头，一块大饼，不管多荒缪的企业文化也总有人吸纳。但我们仍然要说，存在不一定就合理。

企业形同偶像明星，也需要人设。偶像人设服务于流量和资本，企业人设则服务于市场和组织形象。在职场上，这种人设被称为“企业文化”。

有组织的地方就有文化，就像每个人都得有性格。假设一个人性格奇葩，大概很难交到朋友；但一个企业的文化奇葩，是不用担心孤独的，有资本就能保持输出。

当然，企业文化也有高级低级之分。低级版本，主要操作是模仿、跟风，想一出是一出，甚至将恶趣味与团队精神混为一谈。升级版的企业文化，个个都是概念大师，善于输出那种“一听就很厉害”的洗脑理论。

一、 多少职场霸凌，戴着假“文化”的面具

日本的职场文化，或者说职场霸凌，一直是上班族热议的话题。据报道，在日本，一位老板为了取悦客户，在聚餐时将男员工的头部摁进滚烫的火锅里两次，周围的的同事或吃或笑或录像，就是没人阻止。

这残忍的一幕发生在2015年，受害人因害怕自己带进公司的晚辈被报复，等了三年才发声。

与日本的各种职场潜规则相比，中国的企业文化似乎“温和”很多。扇耳光、吃虫子，这些骚操作，毕竟没有煮脸毁容那么恐怖？

这种变态的文化，能不能带来效益不知道，但一定达到辱没人格尊严的效果。将之冠以“文化”之名，却玷污了“文化”这两字。

但现实的情况是，即使被批评、被拒绝甚至被刑拘，这样的新闻，仍每天都在更新。

不看苦劳，只看功劳。知道这套理论的懵懂打工仔应该不少，人总要为自己目前的不成功找个借口不是。

操心大事的老板，身边的确需要人来打理杂事，但这不是行政部的工作么，指使其他部门的实习生是哪般？人家不是来实习行政的。

不看苦劳只看功劳，这倒说得没错。但应该没有人想把时间都花在苦劳上吧？

笃信这种职场文化的公司，通常认为新人要听话，晚辈要服从。殊不知雇回来的不是员工而是enterprise-elf（企养小精灵）.

二、 成功了，企业就有文化

我们对成功学的追求貌似没有消停过。

从前唯有读书高，市场就应运而生状元肉、状元酒，吃下肚去文曲星也要抖三抖；王羲之写干几缸水，练字的就都在院子里摆上水缸；鲁迅刻字防迟到，从此天下学子的课堂上都有了个“早”。

到了现在，同样的成功学崇拜，不一样的宣传嚎头：“首富揭秘三大创业要诀”“马XX最欣赏的两种人”。

因此，头部公司进阶版的企业文化，也是模仿者众。一家加班多的公司成功了，就有1000个老板相信，自家没成功是由于加班不够多。

阿里巴巴的花名系统特别有名。从金庸先生的著作里取外号，其实是很讨巧的，因为人们对那些角色都比较熟悉。

看阿里人的花名是什么，大概就能猜到他们大致的性格和野心。比方说“风清扬”，这个角色是金庸小说中最厉害的剑术高手之一，是指导令狐冲的隐士高人，和马云爸爸的地位和风格相符。

于是乎，很多公司也跟着学了起来。可同一个名字，放在BAT很高大上，在微商那里就有点对牛弹琴了。

“风清扬”不好意思用，有的就干脆叫任我行，再给副手骑马叫XX左右使，各部门就叫某某分舵，跟小孩子过家家一样，老老实实叫本名，不也挺好？

“狼性”“奋斗”“信仰”“理想”，上班族对这些词汇并不陌生，，扑面而来的是鸡血的腥味。
在互联网企业野蛮生长的时代，不良企业文化也在蔓延着。

今年初，Facebook的企业文化就被媒体揭露了。

报道中称，Facebook的员工表示“在这里工作必须假装自己很快乐”，“就像邪教”。而Facebook首席运营官的名言，偏偏就是“真实的自我”。

与Facebook强调的无异议和谐氛围不同，亚马逊貌似走向另一个极端：要求员工毫无保留地反驳同事的意见。亚马逊强调的文化，礼貌的点头，就是敷衍了事。

亚马逊的文化一度被称为“冷血文化”，掩盖在电商巨头，世界首富的光环背后的，是超工时、超高压力、超低福利。深夜开会、节假日随时候命、不加班就是另类。

但亚马逊成功了。这说明，这种文化冷血、残酷、毫无人性，可仍然有无数企业向它学习，无数员工相信它。

当然也有意外。风风火火的锤子科技，曾以工匠文化著称。从线条设计到应用图标，号称征服一切处女座。

只可惜，他们的匠人精神没来得及覆盖到产品的硬伤，导致这类企业文化草草收场。

三、 嫌弃我们的企业文化？一大把人对你的工作虎视眈眈

企业文化的重点，不是有没有文化，而是有没有大佬的风范。就像武侠小说里，真英雄必须出身江湖，现实中人们对领导的想象，也一定程度上决定了他们是什么样子。

认识一位80后创业者，精于企业文化建设。公司上下50来个员工，清一色富二代95后，学历好见识广，大到策划小到翻译，十项全能。公司门前的停车坪异常壮观，老板自己开雷克萨斯，旁边的员工座驾，基本比他的贵。

这位浑身文艺范的老板说，自己招人，聊两句就知道家庭出身，条件不好的不要。年轻人，不在乎钱，只要理想，只要有趣。只用这招，他公司每个月的薪水支出，比隔壁同规模的另一家公司，少了三分之一。

翻开他的朋友圈，蓝天碧海，涤荡心灵，显示的不是金钱名利，更多的是一些有意义的事情。

当然，也有人干着干着没了乐趣失去理想。这位老板对此表示丝毫不慌，要说一个人永远理想主义，那是不大可能的，但是江山代有才人出，永远有新的理想主义者长大成人，鲜嫩嫩到他碗里来。

所谓屁股决定脑袋，不止企业家如此，员工也一样。上行下效的企业文化，总是会让员工们心生不满，而这种情绪和建议往往又缺乏机制向上反馈，最终形成零和博弈，要么接受企业文化，要么选择离开。你不喜欢加班文化？有多少人盯着你的饭碗。

生活如此艰难，对于企业文化，无论其多么荒谬，总有吸纳它的追随者。只是，我们仍然要说，存在不一定合理。

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