2020年大量实体店倒闭只是开始,未来除了实体以外,中小微企业也会面临最残酷的淘汰赛。
因为实体店倒闭的主要跟消费力有关,消费力的减弱,则是因为人们的收入减少了,失业率增加了。
那又是什么导致失业呢?市场两极分化,是导致中小微企业倒闭的关键因素。那么对于普通人来说,未来该何去何从呢?想要生存必须认清这3大趋势,重新布局。
1、市场两极分化
2、小而美的企业
3、新个体崛起
一
未来想要生存和发展,必须要认清市场的发展趋势和竞争格局。对于目前的市场来说,导致中小企业倒闭的罪魁祸首的是:平台与品牌。
从平台的角度来说,就是如今不论你做什么生意都离不开平台,平台成为了互联网时代最大的房东。
但正是因为有了平台的存在,我们不论干什么生意,都要借助平台获客,给平台缴费,被扣点。
那么在市场的同质化竞争过程中,中小微企业,就会为了流量和销量,在平台上激烈竞争,最终都会导致两败俱伤,但平台永远可以坐等其成。
中小企业企业大量倒闭的另外一个原因,是品牌聚合度加强,导致市场两极分化。
就是在一个行业,目前能够赚钱的,只有第一名和第二名。那么前两名的大企业,可以通过商业模式和资本后端,以及人才的资产,抢占市场资源。
正因如此,大企业可以获得更多的市场和业绩,反而小微企业,根本没有生产的余地。
不论你是做任何行业,都可以看看,你绝对被巨头压的喘不过气,即便你开个实体店,也会被大的连锁巨头碾压,这就是目前的市场竞争格局。
二
在市场两极分化和平台巨头的碾压下,中小微企业该如何生存?有2条路可走:一是小而美;二是蜕变成超级个体。
中小微企业,想要生存必须从大众化市场发展,转型小众市场,聚集一个精准人群去发力。
比如对于电器行业来说,市场上已经出现了非常多的品牌,新品牌很难进入市场。但如果聚焦一个细分人群,就可以逆袭。
如目前市场上,针对女生的电器产品,就是换一个维度竞争,把电饭煲,榨汁机、杯子等做的颜值非常高,非常可爱,这样就可以让小女生爱不释手。
那么小而美的企业为什么会得市场的认可呢?
这除了企业自身的努力以外,跟目前市场的需求有很大关系。因为在传统市场中,人们更多需求的是物质,是产品的功能,而且所有的消费追求的是性价比。
但随着人们对物质的满足,以及新一代的年轻消费群体崛起,今天的消费者,已经不再满足大众商品的需求,而是会追求个性化,符合化、精神层面的需求。有了小众的需求,才会产生小而美的公司和服务。
三
那么在市场两极分化的情况下,对于普通人来说,想要生存和发展,必须要转型成为一个超级个体。
为什么呢?不论任何时候,商业的形态都是相似的。如在传统经营模式中,想要开店做生意,必须要入住到大卖场里面,因为大卖场有流量。
今天也是如此,不论你做什么行业,必须要入住到平台上,因为在互联网时代,流量都在平台上。
那么今天的超级个体,就相当于90年的个体户一样,需要通过借力去获客变现。
个体户我们都知道是开实体店的,那什么是超级个体呢?
超级个体就是通过互联网做生意的个体,更多是以个人、工作室、有限公司为主体的形式。
一般只有1到3个人,产生的业绩和价值,比传统企业中300人还要多。
为什么有如此大的威力?这是因为新个体可以借助互联网,以及大数据智能分发,去连接需求者,而且也可以通过社交裂变产生价值倍增。
就如现在做直播带货的超级个体,只要有自己的IP和影响力,能够吸引大量粉丝关注,就可以通过带货产生巨大的变现效果。
这种变现一是可以为传统企业带货,二是可以直接开通带货渠道或者做分销。
另外一种是以内容生产和广告变现的超级个体。就如我们刷短视频看到的大V、主播一样,他们也可以通过接广告,做服务变现。
其次新个体也包含做社交电商和内容电商的。就是针对一个细分领域持续的输出内容,在一个行业建立IP烙印,然后通过内容植入商品链接,当粉丝观看内容的的时候可以直接驱动其消费。
同时也可以把粉丝引流到私域流量池,通过社群与粉丝建立实时连接。当拥有庞大的粉丝人群以后,为粉丝推送服务、福利以及附加值产生黏性,推送商品实现持续变现。
当然超级个体不只是卖货,也包含做咨询服务,做设计、以及手艺人,但不论哪一种新个体,在今天想要生存必须要依附于平台。
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