写在前面的话，之前我只知道有很多公司学习华为的狼性文化，这些公司学着学着把自己玩死了，或者是画虎不成反类犬。但是，现在我能说一下这其中的原因在哪。

先说一下华为的企业文化是什么。众所周知华为的企业文化是“狼性”文化，鼓励员工加班。员工的确也在奋力加班，例如996等，上班到凌晨都是家常便饭（哪怕你是外包）。华为员工的确很拼。

但是，大部分公司没有明白华为的运用的是高级驭人之术：给钱多，加班给钱。有钱不赚，王八蛋。首先先普及一个知识：华为的员工工资是和绩效挂钩的，三个人干五个人的活拿四个人的工资。如果你工资做不完，那么肯定是要扣绩效工资，那么你肯定是要自觉加班的。

所有在工作比较繁忙的部门，加班到凌晨是常态，所以部门主管也不会去管你，因为活太多。比较清闲的部门，可能部门主管就要求你周六来上班，如果你不来就是扣绩效。华为日历中，每个月的最后一周是小周，单休。加班一天给两天工资，所以才有13薪。

另外提一句，华为在每个月15日发当月工资。 你没看错，就是15日发当月工资，这有几家公司能做到？

华为的驭人之术已经介绍完毕。那么来说一下这些学华为文化的企业的作风。

• 提倡老板白嫖员工文化

学习华为的加班文化，提倡996。工作时间的确上去了，加班又不给钱。还摆出谁TM加班多谁是优秀员工的姿势。我就想说这工作内容有那么多？那么我白天摸鱼，晚上来做事行不行呢？

老板心想：“加量不加价，真实惠。”员工心想：“傻吊老板，你想白嫖？不好意思，我上班摸鱼，划水，撒带薪尿，拿公司电脑做私人事，在公司吹空调不好吗？”

所以你会发现提倡加班文化的公司基本上整个公司效率低下。

• 提倡员工为老板奋斗文化

老板花了钱，就要买员工的全部时间，把会议都弄到下班以后，充分压榨员工时间。说一句题外话，凡是超过5人的会议，基本上就没什么意义了。

• 画饼功夫一流

年薪上不封顶，年薪百万。我们公司在计划IPO。点评：嗯，说说而已，没人会给员工年薪百万的。您也知道计划赶不上变化。洗脑打鸡血，只会把优秀的人才都逼走。

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